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公众平台就要被腾讯搞死了，现在又来搞死朋友圈，天助微博啊，请大家关注微博公众平台，尤其是大V，你们错过的微信自媒体时代，要给你们从微博补回来了

我每天要打开微信数十次刷新，但我不会把它当作是微博用。每周我会更新几次，但我也不会把它当成日记用。我顽固地相信，能够进入自己朋友圈的人，彼此之间存在默契与尊重

对待自己的员工也一样，创业公司并不代表要低薪。相反，如果条件允许，应该给员工高于市场价格的薪水，提高他们对工作的满意度，让他们心甘情愿地为公司提供“更好的服务”。

微信推出“微群组”，什么微信营销行为都是鼓励及容许的。一个群组1万人，随便你做营销，微群组的定位就是放开让你做营销。

腾讯官方推出了自己官方的微信培训，而且是全免费的。这样传统企业老板不再被第三方微信培训几万几万的被忽悠了。

任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就将不可避免。腾讯亦然。

戴志康已放弃的7000万腾讯股票，从腾讯离职，提前两年出来专心做天使投资。1，腾讯的电商在走下坡路2，腾讯内部斗争很厉害，去年就听说戴志康被挤兑的很厉害。

本人IT屌丝一枚，毕业4年，5年经验(大四在腾讯实习一年，实习生工资，工作内容同正式员工一样)。非常幸运，先后收到过腾讯、百度和阿里的offer，在这里跟大家分享下经验，同诸君共勉。

QQ群一直是聚集粉丝和用户的重要阵地，QQ群是许多商家重要的推广阵地之一，这不QQ群近期加入了群支付功能，QQ 群主可以设置金额，用户可通过财付通进行支付。以后用论坛聚集粉丝估计要慢慢淡化了。

此次腾讯清理微信公众账号，目的性极强，“莫谈国事”，只管风月，否则一律封杀。腾讯并没有给出详细解释此次清理的界限。

我今年也意识到帐号的重要性了，但对中小站长来说，帐号也许只是Discuz!的注册用户。账号，是用户沉淀的最佳方式，那么到底做什么才能沉淀一批用户呢？

我们开发就在这么大(10人大小)的会议室里进行，这边两个是iPhone开发，这边是三个安卓的，UI坐这边，Justin和Lake坐这边，这里坐塞班的同事，那里还有两个后台同事，很挤的。我们iPhone组还得两台电脑，Mac和普通的。1.0版本的开发基本就在这里度过……

网上流传着一个经典的段子“百度的人，一挖就走;阿里的人，工程师都被洗脑，洗得了的留下，洗不了的撤;腾讯的人，谁也瞧不上;360老板流氓，员工都很怂。”虽然只是业内笑谈，但是谈笑间却留有玄机，似乎更加立体的向我们透露了以上四家企业的员工特色。

结论：所以等开放使用后，广点通的价格就不会这么高了，到时候看见满屏公众号广告，就烦了。腾讯的东西更适合腾讯生态内的朋友玩，腾讯其实和站长的关系挺远的，它不像百度这么重视站长。

本文旨在分享在腾讯近三年的几点工作感悟，都是个人总结的能有效提升自己和工作成效的点，也是做导师时经常和同学分享的内容，其中也会穿插一些实际工作中的例子来说明(可能反例比较多)。若能对其他同学，尤其是刚踏入工作的毕业生能起到一些小的启发，那就心满意足了

说到产品成就感，当自己很用心做好一个产品上线后，看到有海量的用户访问并使用你做的产品，自己会觉得这份工作非常有激情，并不只是单纯的为了这份工资，这样的驱动比责任或者产品经理的要求更为好。