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本文思想篇将针对产品、渠道、文案、数据四个层面，从理论方面来叙述一下：1.产品处于何种状态才可以推向市场，2.每个渠道的特性、如何选择合适的渠道，3.渠道对应的文案如何写才更有效果，4.如何根据推广出来的数据进行渠道和产品的优化。

你有没有想过，为什么有些人干什么都不行，干哪一行都赚不到钱?兴趣换了又换，风口追了又追，到最后，时间花了，精力花了，钱也花了，这事就是没做成。一次两次不行，还能给自己找借口说：“这我不适合。”但如果总是这样呢?我自己创业带团队这些年，有一点感悟很深，说夸张点：有些人不是能力不够，是“脑子”出了问题。

个体创业如何开始?个体创业不需要讲条件，也不要预备情绪，也不要做长远规划，也不要准备资金。想到，当天晚上就开始做去试错，才是一个靠谱的创业者。

线上流量成本的指数级增高，让互联网举步维艰。人们对产品用哪家已经无感，对创业公司也不再持有积极且支持的态度，对某些中年创业者的事业也不感兴趣，唯一关心的只是背后的八卦。不信你看，昨晚因为一位记者的群里碎嘴造谣，一个名人和另一位女记者的事热闹成了什么样子。

相信很多混迹互联网的朋友对“风口”这个词是相当眼熟了，对它是既爱又恨。站在2019年的今天往回看，多少人庆幸自己站对了风口，多少人感叹自己错过了很多发家致富的机会。那么风口究竟是什么?普通人如何找到风口并通过风口赚钱？

从2015年至今，爱奇艺的净亏损由25.751亿元升至91亿元，其中内容成本支出211亿元;2019年Q1财报，搜狐视频净亏损2700万美元，去年同期净亏损4800万美元;腾讯、优酷亦在亏损之列。形势险峻异常，唯有积极探寻“新大陆”，扭转财政逆差现状才是各视频平台的关注焦点。而爱奇艺付费会员破亿，让行业在市场迷雾中看到些许光芒，会员市场会成为扭转行业现状的决胜点吗?

很多年轻人刚进入职场的时候，最大的抱怨就是，我可是学什么什么的，我的目标是做什么什么，为什么老板让我打杂？我想说，视野开一点，目标宽一点，你会发现，可学的东西多着呢，打杂，说着简单，做好了，不简单。

这篇文章更适合刚入运营的小白，分享如何把产品从0做到大几万用户，且做一件事情的时候，一定要明白做这件事情的目的或者意义，不然就属于盲干。

2015到2019年，松松软文三周年的文章还历历在目呢，结果一转眼，这个平台成立4周年了，这四年平台逐步稳定发展，没有大起大落，没有冒进，虽然没有特别突出的发展，但从前几年的发展历程回顾来看，松松软文还是成长不少的。本文将从业绩方面、平台功能开发方面、软文团队建设三个方面向大家汇报工作。

或许我的人生已经过了一半，这就意味着我要从“偶像派”变成“实力派”了。讲几件事，当做是一个大哥善意的建议，希望给那些正在奔向我这个年龄的年轻人一些启发。

其实，从一开始我就知道自己不适合做创始人，压根也不想做创始人。之所以坚持这么久，一个原因是我不社交，也不求职，没人来挖我，没别的事情可以干;另一个原因是被沉没成本拖着，尤其是被面对投资人，面对团队的责任感拖着，直到最后沉了下去。沉下去之后，我整理了创业7年最重要的教训，今天和大家分享一下。

每个人的管理风格不同、行业不同，也就造成了每个公司的绩效考核不同。今天卢松松就把我们公司的“客服岗位”的KPI绩效考核拿出来和大家分享。我相信，只要您深入阅读本文，您一定会对我们公司的管理、推广、运营都有一个初步的了解，希望本文档对各位老板有一点点用。