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大多数传统企业玩的不是社交，而是关系。关系输出的是面子和产品，而社交输出的却是：资源和价值。基于面子的关系，需要对等的关系作为交换，而基于价值的社交，只需持续提供价值就行……

经过长期B端市场运营的观察和学习，企业想在网络营销、甚至电子商务领域做出出色的成绩，是必须要有系统的市场运营思维，结合互联网-搜索引擎、流媒体、社交、电商场景运营了解，对公司产品业务的定位分解、目标用户确定、用户场景与用户痛点分析，制定行之有效的推广计划和策略。现在通过个人长期的运营实践经验，归纳以下思考分享，有遗漏和不足之处，请大家多多交流指导。

能看明白本文的996阶层和管理者，衷心祝愿你们在关键时刻做出正确的选择，能够在风雨之后见到彩虹。这两天因媒体痛批996而兴奋不已的放羊摸鱼996阶层，能多用公司的水电就多用点吧，能占便宜的时间确实已经不多了。

同样是996，其实有三种人、三种表现：一是头部企业薪酬福利仍然不错的996，大龄员工在呼唤更多的生活时间;二是非头部企业无所事事的996，无法接受企业没事找事;三是待遇上不去又很辛苦的996，钱不够，时间也没了。第一类有自我救赎的可能，第三类需要共渡难关，第二类最危险。

18年一整年里我一直跟着这帮老板们参加不少集体活动，偶尔还有私人聚会，说起来老板们的脾性、心性种种让我见识了不少，甚至精神上“收获颇丰”。除开以上，我还拿到了和高中同学的毕业证长相不同的北大毕业证，建立了和老板们牢不可破的友谊。

最近成立了一个小公司，我们准备用997工作制，很多年轻人不愿意，我对他们说：如果你年轻的时候不997，你什么时候可以997，你一辈子没有997，你觉得你就很骄傲了?能够997，是你们这些人修来的福报。

在社交软件大面积普及之后，曾经很火热的个人短信业务基本没人在使用了。对于很多用户来讲短信只是为了接收下验证码而已，基本没啥存在感。但根据工信部最近发布的最新数据显示，短信业务竟然出现逆增长了。

近些年，中国互联网公司纷纷加大在技术上的投入，发力云计算、人工智能和区块链。这种现象跟前段时间各大厂争相押宝共享单车差不多，害怕错过车的担心超过了上错车的担心。

1、大家看不清的机会，才是真正的机会。2、让员工笑着干活。3、客户第一、员工第二、股东第三。4、少听成功学，多听失败学。5、抢在变化之前先变。6、忘掉money，忘掉赚钱。7、小聪明不如傻坚持。8、心态决定姿态，姿态决定状态。

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