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独立站早已成为跨境卖家的新战场，站在长远的角度上看，开发自己的电商网站或者品牌，是一项具有战略意义的选择。即使目前没有往独立站方向考虑的卖家，也可以先摸清玩法探探底。

看了视频号618要求，我估计啊，大多数人都不能符合条件，视频号设置了 S、A、B、C 的商家等级，看似设置的门槛不高，但难度相当大。比如教培图书类的S级别要求单场销售额不低于100万，微信直播间会提供单场10万UV支持。而且当前的视频号的奖励均以流量券为主。

目前来看，拼多多月活用户超7.5亿，离第一淘宝的距离越来越近，第三是抖音电商。新电商三巨头涌现，将京东挤出前三了。

淘宝的账期是10天，所以一年一亿的生意只需要300W左右的流动资金就可以了。亚马逊的FBM账期是20天左右，所以1年一亿的生意需要600W左右的流动资金。零售卖场和平台，做1亿的生意，基本上不需要流动资金，还可以赚利息。

电商公司在运营过程中，日常选品这一块是需要倾注大量时间和精力的。即使每天都在探索爆款的机会，大部分团队也时常遭遇选品失败。而选品失败对于电商人来说是一件再正常不过的事，只要从中整理失败的原因，总结经验，运营店铺才更加有意义。今天就给大家分享一些从运营店铺中获得的选品经验。

现在很多人唱衰实体店不行了，被电商抢完生意了，疫情来袭更没戏了。真的是这样吗?大部分实体商家是这么想的。往往就是这部分商家倒下去了。实体店是不是真的不行了?只要人还有需求，实体肯定有需求，只不过，你不变，环境在改变，仍然采用坐等客上门已经不行了。未来，你需要主动出击。

近年来，实体贸易加速萎缩助力电商行业发展，随之兴起的“私域流量”，一时成为各业新宠。那么，究竟什么是私域流量?为什么电商行业需要做私域流量?这里就要先搞清楚这些概念，再来聊一下电商私域流量的一些运营玩法。

“普通人尤其是要聚焦，要专注，要敢赌。大部分人的问题从来不是没有选择，而是自认为有太多选择，于是每一个选择都浅尝辄止，最后一事无成。我今天要讲的这个咸鱼玩法呢，全程干货是很多培训机构都不会讲的，内容绝对能至少帮你省下2000块钱的学费。

卢松松认识的好几个SEOer都转型开饭店去了，饭店招商加盟。而有几个朋友则不说只要能维持日常开销即可，2022年不再继续招人。中国中小企的平均寿命只有2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年

朋友们你们好，今天我跟大家聊一下，就是京东最高级别的店铺，京东自营店。什么是京东自营店?京东自营店就是京东官方自己的店铺，京东自己卖货自己发货，京东自营店铺都是配合京东自己仓库，京东物流去配送的。所以说很多人在买东西的时候，都喜欢买京东自营的。

中国有300多万家服装店，大家都可以开店/雇佣2-3个员工，多少都可以赚点钱，但是现在的电商，能赚钱的也就是前100个头部的，后面的基本上属于赔本赚吆喝!要知道这样下去绝大部分的人只有打工的份，富人越来越集中，而且越来越富，穷人越来越多而且越来越穷。

大概率会按照一定的比例来缴税，比如说成交金额的5%或者10%，当然也有可能直接向这次个人所得税直接挣45%。

朋友们,你们好，这几天电商再次上了全国人民的头条，为啥呢，淘宝主播薇娅被罚了13.41亿，很多朋友说上次听到十几亿的时候还是人口普查的时候，很多朋友都知道直播很赚钱，但不知道说直播为啥就是这么赚钱，薇娅一罚就罚十几个亿。

2021年12月，真是全行业补税年啊，前有龚文祥因税收破产，昨天，一位京东联盟电商平台的达人自爆自己要补税34万。

阿里刚发家的时候愿景是让天下没有难做的生意，但是后面就慢慢身不由己了....阶段一：这个阶段大家都上网做生意，商家客户多了，营销成本低了，客户选择多了，价格还比实体便宜。只损害实体店利益，阿里、商家和客户三赢。阶段二：因为互联网的特性，最终流量会跑到头部去。商家为了要获得流量就要从阿里买，买还不一定有用，因为没成本服务优势，商家亏损占比就会扩大。小卖家生存艰难。只有阿里和客户赢。阶段三：巨头混战，京东、拼多多和阿里一起抢蛋糕。谁的东西便宜谁牛逼....头部主播有集采优势和流量优势，价格能做到全网

看来国家对扶持中小企业，拉动全民共同富裕还是很认真的，但对于那些不遵守法律钻空子的人，该出手是就出手。这也是公平发展的一种体现啊。