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前几天，京东对外公布了新高管任命消息，前宝洁中国区美尚事业总裁熊青云正式加盟京东，全面负责京东商城市场部工作。熊青云是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物，在加入京东集团前曾担任宝洁公司(P&G)大中华区美尚事业部副总裁，是宝洁全球职位最高的本土华人。下文是熊青云写给宝洁团队的告别信：各位亲爱的朋友：

我认识她是在08-09年的时候，那时候，我和朋友开了一家技术咨询公司。后来，有一家做积分之类的网站找到我们，说他们的系统稳定性太差，问问我们能不能解决。当时那家公司离我家比较近，就由我主力负责。那家公司人不少，不过做技术的只有几个人。跟我接洽的主要就是我前妻和另外一个小伙子。谈了一段时间的方案，后来，我开始介入他们的开发流程，当时我前妻负责的内容最多，所以跟她打交道很多。

之前看了篇文章，是根据几个年轻人，因家境的不同而取得的结果不同，得出了穷人多，基数大，越成熟的社会，跨阶层事情就越少的结论，讲述了《寒门能不能再出贵子》。对于“寒门能不能再出贵子”?我想从命理学角度讲一下自己的观点和认识。1、什么是命运?命运他是看不见摸不着，但他并不妨碍命理师根据八字推算一个人何时结婚生子、何时升官发财等。

这篇文章，写给那些曾经加入我，后来又离开我，以及正打算加入和已经加入我的朋友们。同时也写给问过我一些创业问题的投资人和行业朋友们。这是一个阶段性的总结，个人性质的，不一定说的都对，但都是真金白银换来的，可能有一定的参考价值。如果把PLA比作一家公司，那么这会是全世界最稳定团结也是最有战斗力的公司，因为它创造了除了钱以外的所有价值。

时下，“产品经理”一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。

据统计，90%的创业公司都会在前3年死掉，活下来的创业公司无一不天时地利人和占尽先机。而不成功企业的死因往往是因为以下3大死亡规律。1.自己没有经验很多投资人不鼓励大学生创业，是因为大学生往往没有经验。一个全无经验的人去做已经有很多人在做而且已被证明很难做的事情，这个项目从一开始就基本没有成功的可能性。无经验并不可怕，关键是要认清比较优势之所在。

“梦想还是要有的，万一实现了呢!“这是阿里巴巴集团在美国上市之后，马云说过的话。这句话瞬间就火遍了大江南北，不管是在创业的路上的还是准备即将踏上创业之路的屌丝们，草根们。仿佛为他们那原本前景迷茫的创业之路，找到了一盏明灯。指引着无数个心怀梦想的创业者们奋不顾身地跳进创业浪潮中去，无论怎么拉都拉不住。

前言：一位叫@冯志勇的童靴大学开学了，学校布置做“职业生涯人物访谈”，然后做成PPT去演讲，他首先想到的就是卢松松，所以提了几个问题，希望得到我的看法和见解，所以才有了本文：关于创业、职业的文章，我做的是站长这个职业，现在已经鲜有人提及，通过站长也在向自媒体转型，也也是当今互联网比较流行的一种职业，通过“文 字”想其他网友传递你的价值、你的能量。

社长今天看到一个营销案例，结合自己的经验，很有同感。无论是线上还是线下，营销方法有很多很多种，但是对于每一个企业或者每一个行业来讲，完全没有必要都用上，N多种的营销方法，肯定有一个是最适合你的，会让你的销量或者注册量成倍增加，就看你能否通过不断的尝试，寻找到这个方法了。

乔布斯能在1秒之内让自己变成“白痴”，马化腾的速度大概是3秒，我问张小龙，你是几秒，他笑着说，我大概是5秒吧。马化腾自称是“一个不善言辞的人”，他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下“指导棋”，他可以算得上是中国首屈一指的“邮件狂人”。所有接受我访谈的腾讯员工，都对马化腾的“发邮神功”表示惊奇，觉得不可思议。

前天收到一位网友的提问，大概意思就是说他自己对新媒体很感兴趣，想从事新媒体相关的工作，但是没有工作经验，问我有没有什么好的建议?看到这个问题之后，笔者觉得有必要写一篇文章出来与大家分享一下个人的看法。在网络上一定还有不少的人肯定也会遇到这一类的问题，我写出来了，分享出来，以尽我之力说不定能帮助到更多的人呢?而且我自己也把这个思路从新梳理了一遍，也会得到加强记忆的效果。

当写下这个标题的时候，我又看了几眼，确认一下自己不是标题党。这篇文章写的是自己工作十几年后，辞职出来做在线教育个体老师的一些真实过程和想法。自己才上路，常会有想记录在路上各种感受的冲动，于是就把它写出来，当做未来的纪念。本人是IT男，在软件行业摸爬滚打了十几年。辞职前在一家上市的IT公司做产品经理。这家公司的产品主要是为一些超大型的国字号央企服务。到离职时，我的工资加奖金再加上股权激励的收入，一年下来总共有50万元左右(税前)。

本文所讲述的故事，在某些地域尤其是很多传统行业，应该有一定代表性。这也许是一个痛苦而漫长的经济转型过程。很多民营企业，尤其是一些传统的实体经济业者，面对的也许是一个实实在在而且还看不到尽头的寒冬。告别了野蛮生长，他们何去何从?这是中国西部一个颇有名气的工业城市，凯邦(化名)金属公司王得武(化名)一大早起床忘着手机发呆，他已经有将近一年是这样，因为每天打开手机接到的电话全部是要账的电话，有银行的，小额贷款公司的，有高利贷的，也有亲戚朋友的。

今天是中秋节，不，应该是昨天。庆祝的鞭炮声响过后是一阵寂静，如同我的此刻的心情。这一天等了好久，是时候跟大家聊一聊了。在今年夏天快过去的时候，我从工作了五年的公司辞职了，没有人知道。本以为会在这个公司干一辈子，但不知从何时起一颗不安的心开始跳动，我有了一个创业梦。我努力藏着这个梦不敢让别人知道，就如同怀揣着赃物不敢让人发现。因为没人相信你会去创业，也没人觉得你会成功。

YouTube是在线视频领域无可争议的王者，用户超过10亿人，占所有网络用户的1/3。这些用户每天在YouTube上观看的视频内容要以百万小时计算。但是很多人根本不知道YouTube是如何诞生的。YouTube创建于2005年，就像火箭那样迅速崛起腾飞，创建仅一年就被谷歌收购。在谷歌旗下，YouTube从业余视频库变成了原创内容的动力室，更不用说成为谷歌本土超级明星成功的跳板，比如PewDiePie。美国主流网络媒体BI日前盘点了YouTube的成功创业史，并探寻其如何维持在线视频领域领导者地位的动力。

任何一个产品想要可持续地发展下去，就必然需要一个好的商业模式，只有产品盈利了，才能保证不断地给用户提供更好的产品体验。在传统PC端互联网的盈利模式以广告、电商、以及比如游戏类的增值服务等，其中广告是最容易变现也是运用得最多的途径。但是到了移动互联网，以前的很多玩法已经玩不转了，广告在移动互联网时代，受到了很大的影响。