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先为大家解析一个商业模式，从这个模式来看创业者平庸与卓越的区别。俗话说商城如战场，如果你在创业的时候没有做好在战场上胜利的准备，那你十有八九就是靶子。过去的商人都是买东买西、度远近，也就是我们现在所说的中介或者平台。这个千古不变的商业规律始终没有变化，但是做中介的人变了，越来越专业，越来越精英化。同是做中介，有人能发大财，有人只能喝汤。这是为什么?

上周回老家，母上大人拉上我去厂里摘葵花。听完我楞了一下，后来明白过来，原来母上大人又给自己的退休生活找到了一份乐趣。工厂是小姨夫的工厂，现在已经停工，半死不活的挺着，工厂中间的大片空地荒置下来，被我妈给充分利用了起来，开了一片自留地出来，一面是停工已久，破败迹象已显的工厂，一面是欣欣向荣，骄傲如火的大片向日葵……

2016年8月，微软的Xbox部门宣布，他们收购了一家面向游戏玩家的实时互动流媒体平台公司Beam。这家公司有24名员工，是18岁的程序员萨尔萨门迪(Matt Salsamendi)8个月前才创建的。他的公司仅仅成立8个月，就被微软看中，这令他的知名度一度暴涨，成为外界眼中的少年创业传奇。

大家都知道，我是个粗人。文人笔下的“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”，我只能说：卧槽，好看，这是何等的卧槽!本人家穷人丑，农村户口，没啥拿得出手的简历。开头跳过了，讲一下我们这些年创业遇到的那些坑，以及个人的见解。

离开业1周年只剩18天，全国首家“互联网+金融”咖啡店还是关门了。深圳克拉咖啡发布《停业通知》，克拉咖啡于2016年8月1日停止营业，持有本店现金充值会员开(不含赠送卡)的顾客于2016年8月1日至8月31日携会员卡及本人身份证，核对开卡信息后退还卡内相应余额。

创业无论在什么时候都是一个很热门的话题。很多人都是对创业充满着无限的向往，那么创业是为了什么呢?

当时96年，刘强东号称人大首富，他当家教、写程序、做推销就挣了几十万。有一回他去这家餐馆里吃饭，听老板说要卖掉餐馆，就回去拿了两大书包现金，24万，扔在餐馆老板面前，说，“你可以走了，这饭馆接下来是我的了”。

这老板拿了钱，头也不回就跑了。

宗庆后的低调和随和超出想象。尽管早有心理准备，但当记者如约来到采访地点敲响房门后，看到来开门的不是助理、而是宗庆后本人时还是吃了一惊。他笑着同我们打招呼，脚上穿着宾馆的白色一次性拖鞋，衬衣是娃哈哈牌的，袖子随意地挽到手腕之上。这位曾霸占中国首富位置多年的明星企业家，丝毫没有架子，更像一位亲切的邻家大叔。面对我们的各种问题，他有问必答，却尽可能用最短的句子，直接、直爽、不加修饰。

创业的成功率犹如一条正态分布的钟形曲线，中间高两端低;分布越集中的中间部分代表了大部分创业公司正处于的寻找商业模式阶段，可以用不死不活持续挣扎来形容;两端的分布则一方面代表了一些完全失败的公司(包括现金流断裂，清算，倒闭等等)，而另一端的反差则是极为成功的独角兽公司以及巨头形公司 (BAT)。

严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。

如果一心想赢，想成为赢家或是跟随赢家，就别去创业，别让自己从失望到绝望。人生本来就没有那么多浪漫的事，大多数人也并不是浪漫的人，他们为生活所迫，为房贷和子女所迫，为养家糊口所迫。创业与你们无关，它属于内心燃烧着火焰的人，与命运作战的人，桀骜不驯的人，冒险者与海盗，傲慢的游侠，不甘心遵守规则而是自己制定规则的人。

什么样的人才适合创业?我们可以从如今已经成功的创业者身上去寻找一些共性。分众的江南春、盛大的陈天桥、网易的丁磊、百度的李彦宏、大名鼎鼎的盖茨、乔布斯、佩奇等都具备一些共同的成就其事业的特点。

腾讯董事会主席兼CEO马化腾7月19日在香港向青年创业者建议，要关注两个产业跨界的部分，“因为一个产业已经做得很久，已经是一片红海，我们现在看到用新技术在两个产业跨界部分往往是最有可能诞生创新的机会，那可能是一片蓝海。”

过早的陷入某种心智模式，不仅可能故步自封，更可能丧失未来持续发展的源动力。今天有一个面试很有意思，可能营销圈里订阅公众号多一点儿的，都会知道有个账号叫“李叫兽”。主要做一些营销方法和案例的分享。我今天要面试的是一个猎头朋友给我推荐的人，说是最近刚从李叫兽团队离职。李叫兽的公号我也看过几篇，有一些标题还不错，部分内容尚可，其中一些观点和内容确实也会给一些久疏战阵，或终日埋头干活的营销一线员工一些启发。

与经历下岗潮的父辈相比，王含所代表的一批90后还是多了一份淡然。“尽管这次找工作机会很少，但我的简历也长了。这半年的工作经历，也起码找到了一个自己擅长并喜欢的职业方向。我也没那么愁，大不了回家考研呗。”她语气轻快地表示，“我们只是大船上的小蚂蚁，可能只要抱住一粒米就能活得很好了。”

为什么国家会提倡万众创业?因为社会就业压力变大，只能这样号召，马云曾说：“我基本不响应政府的号召，原因是什么?你必须判断这样下去，政府在十年以后一定会做这件事情，所以你现在先把它做起来，等政府一号召，没机会了，成千上万涌上来，你基本就死掉了。政府一号召赶紧换地方，这叫远见。市场也是一样的，你必须判断在市场之前。”