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现在的企业老板都在干些什么?我就身边的企业客户发生的事，大家聊一聊。

之前我们公司里三四十号人，销售、售后等岗位全都有，干的很累，利润很低，工资社保成本高，管人成本高，加上房租，其他各种隐性成本。现在开始逐渐减少人员，转型纯销售的业务

去年咱们全国的税收少了2.2万亿，你知道这是什么概念吗？

看来中医在面对西医的冲击下，如何发扬光大中医，让中医走出一条新的发展道路是我们需要思考的问题。

朋友失业两个月了，摆摊卖生蚝，竟然赔的裤衩都没了!

我41岁失业，已经在家躺了一年半了，现在过得非常舒服，主要是30岁的时候口袋就500块钱，然后慌了，去工厂打工死命存钱，用11年时间存了100万，在老家小县城买了套小产权，买完家电家具之后还剩83万，理财收入可以覆盖日常开支，社保已经交了14年，可以躺平一辈子了。

普通上班族焦虑还可以找同事诉诉苦。老板们只能在无数个夜晚自己焦虑失眠，白天得照常打起精神，面对一个个困难。

创业越久，愈发觉得细节的重要性。而跨境电商这个行业，又是一个细节极其多的行业，一个细节不注意，都会给自己带来巨大的风险。

我再次大声呼吁：小微企业的核心竞争力就是老板!老板!老板!不是员工!

其实开公司倒闭和老板办公室挂什么字画真没什么联系，因为创业本来就是九死一生，甚至99死一生都有可能。

老板爱精打细算，不舍得招人，拿着一个人的工资，做多份工作。

上篇文章发出去后，陆陆续续的有很多朋友告诉我，眼前就像打开了新世界的大门;前两天有个老司机告诉我，顺着文章的思路，在两天内找到3个利润在1000-3000的产品，我非常欣慰。同时，我相信即使有些人看完了那篇文章，也还会很迷茫，这篇文章，狐狸老师从人性和心理等多个层面，给你分析一下这里面的原理。

现在，广州正在悄悄流行一种新的创业模式。许多人在原公司的待遇还不错，年薪三四十万，享有五险一金，工作稳定，因此舍不得离开。

对于很多民营企业来说这件事情影响太大了。公司法即将迎来一项重大改革，即已实行了10年的注册资本认缴制将要改回实缴制(在5年内缴足)。已经实行了10年的注册资本认缴制即将改回实缴制(在5年内缴足)。

今天分享几个创业心得，你能做到以下几点，做个小老板也能超过90%的普通人。

体制内虽然有其优点，但各种不好的地方也是存在的，不是所有人都适合考公考编，不是所有人都考得上，也不是所有人都适合体制内，一定要结合自己的实际情况考虑之后再做决定，关键要看自己合不合适，不然可能会非常痛苦，白白浪费自己的宝贵青春。