创业关键字

感动1:办理核名时，工商网站在工作时间基本处于忙碌状态，无数次“网站繁忙”后竟然可以登陆了，他感动; 感动2：办理注册是，工作人员为几个模凌两可的表格规范问题，亲自把他递交的资料狠狠的 退还给他，材料顺着桌面散落一地，他一张一张捡起来再交给工作人员，工作人员竟然告诉改如何修改，他感动

做了两年的项目失败了，我们的项目做的是数码3C的优惠信息，我是一个80后，小硕一枚;我们的1号创始人是90后，有激情、有梦想;在十八岁那年带上他的梦想千里北上，找我们的开复老师指点一二;但那时，开复老师正为他的创新工场忙得不亦乐乎，也就用了三分钟召见了我们的男一号。之后，男一号又南下广州调研;回来后，广发英雄帖，于是，我们走到了一起。

HitPlay 的创办人 Joshua Seims 在他的博客上分享了一篇 9 Things I Learned by Starting a Company，我觉得跟我的经验非常像，所以今天就从他的 9 个点出发，跟大家聊聊我自己的心得。 1. 恐惧是可以被克服的 创业的恐惧有两种，一种是不敢面对、害怕丢脸的恐惧，一种是担心结果不如预期的恐惧。怕丢脸的恐惧让你裹足不前，不敢尝试。

第一次创业：惨败。09年，我和朋友做了一个网站，卖婴儿用品和衣服。团队分工明确、齐备，钱紧巴巴的但是够用，技术略缺但是足够startup，不缺渠道。但是还是在第九个月的时候散掉了。其实那时候，我们不图做的多大，主要是卖货嘛。投入20万以内，亏了十万。虽然不多，但是很心痛，后来反思良多，一辈子也忘不掉的东西

今晚想写一写这个敏感话题。 谈创业者的待遇，首先要明确两件事情。第一，你是创始人或者共同发起此事的创始团队吗？如果是，通常会更信任长期回报，愿意接受短期内的低薪。比如我和搭档都表态说，领点基本生活费就好了，情况紧急时不领钱甚至倒贴钱也行。 第二，你是创业团队的第一批加入者？还是第二、三、四、五批？加入的时间越早(因为公司资本不足)，通常薪水越低，但能领到更多的期权，或是更低的行权价格。

上次参加站长大会见识了不少创业团队和个人站长，他们中许多人都曾有过或正在过着苦逼的日子，不过我见到更多的还是他们风光的一面，在这次大会我见到了很多成功的创业团队，例如专门做微博营销的团队、依附于QQ空间的团队、专做腾讯微博应用的团队。 寄生在微博 一个几十万粉丝的微博根据内容，发一条信息能收入100-600，转发一条微博也在100元左右，早在一年前这个价格更高

2011年，坚决辞去了发展还不错的工作。我觉得，这不是我想要的生活，我我在心理呐喊，我要创业！我自负地认为：我可以实现更高的自我价值。怀着一种为了创业而创业的心态，就这样开始了自己的创业体验。 创业，就必须要找一个方向，基于移动互联的大众化产品，我相信我没有那个实力去做，因此只能找一个行业方向。 调查过很多行业，值得一提的是汽车维修行业。根据没有详细证明的调查结果，后汽车市场一年有几千亿。着手开始

先来介绍下他们的情况吧，我姑且把这位朋友叫做“YJ”吧，其余叫A、B、C、D，这5个人，其中YJ和A君同在北京，B、C君在杭州某知名互联网公 司，D君在外省读大学，据说是个编程高手，他们5个人当中绝大多数刚毕业没多久，这5个人有更进一步的关系：不是同学、就是老乡。我想第一次选择创业的朋友都如此吧？

确定自己的努力方向很重要。只有确定了方向，你才会开始朝这个方向努力，而不是做与之无关的努力。方向的确定，就像考试的时候看清问题一样重要。 盈利和赚钱这也是一个需要我们来解决的问题，所以可以用你解决其他问题时的方法来解决这个问题。想一下我们是如何解决一个普通问题的： 分析这个问题的目标 将问题分解为几个步骤，或者分解为几个部分 利用已有知识或者资源，分别解决分解出来的小问题 所有小问题解决了，

关于Facebook要上市的新闻，陡然成了开年后IT圈一桩大事。这家运营了七年，坐拥全球8亿用户的“巨无霸”终于要上市了。不过，Facebook可能更多的是“被上市”，看上去每笔只有千把美元，但却成就了数百亿美元价值的公司。在互联网行业里，这种商业态势，屡见不鲜。

Dropbox这个公司相信大家都不陌生，在硅谷可以说是最火热的创业公司了，其估值已经近60亿美元，一个简单的同步工具如何能做到如此的成功，在众多公司中脱颖而出，让dropbox创始人告诉你原因吧。

本文所述的互联网创业是指通过网站创业，我所理解的大致分为3个阶段：1，纯网络广告阶段；2，通过网络销售产品阶段；3，正规站阶段。下面我就简单分析一下。 1：纯网络广告阶段 这个阶段的特点就是利用流量来做一些广告联盟获利，通常大多数网站做的都是广告联盟，也会有部分站长做下载类广告，

当创业者经历千辛万苦，终于盼望出了自己的产品，真兴奋不已，可是一旦拿到用户或者创业者面前，却甚至引不起对方的兴趣。为什么会有这样的反差？许多技术出身的创业者，在技术与功能点上着力很多，为第三方技术开发的准备也不错，但用户并不买账，原因在于没有面向用户。

你还记得当初是什么促使你萌发了创业的念头吗？是想拥有大把的钞票？是为了证明自己的能力？还是为了心中那个所谓的梦想，今天我们的故事的主角是一个团队，2011年他们踏上了电子商务创业之路，和成千上万互联网创业者一样，今天“宁”将会我们一起分享他是如 何走出的这第一步的，本文对于想做电子商务创业的朋友有很好的借鉴意义，同时献给那些棱角被磨平的人！

互联网门槛降低，催生了一大批个人站长和创业站长。这些站长也许他们并不懂技术，但是依然可以架构起一个有模有样的网站。还有一帮孩子，找不到工作，开始无本创业了。 但是，如果要想成为一个成功的站长，更需要好的想法、好的策划、好的网络营销、好的模式。本文卢松松将从三个国外微创新案例来介绍适合站长模仿的网络创业模式。以下三个创业模式操作简单，不需要多牛逼的技术。

又到回复邮件问题时间了，这次我归纳了许多朋友发来的提问，总结了下发现三个疑问是提的最多的；一，网站能否赚钱；二，网站如何推广；三，站长如何拓展人脉。同样这三类问题也是在站长圈中最关注、最火热的问题，下面我就对这三类问题提出的个人想法。