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人一定是为了自己工作的。打工的时候是为了个人的品牌和发展，创业的时候是为了自己的金钱和未来。而目前来看，品牌和口碑实际上是最重要的，能力则是一个基础罢了。能力差不多的情况下，拼的就是人缘和口碑。

关于人才，我看到了一位专家的相反观点：能力，大于人品!好的制度和分配方式，能留住人才，使缺乏忠诚度的差人品的人，变好。“人品”再好，庸才一个，留着何用?

盘点15个职场真相：1.月收入超过10000元，就击败了90%的人。2.同等条件下，长的好看就是收入更高。3.所谓的“富人思维”都是假的，你缺的是钱，不是思维。

我想通过自己的经历，告诉大家的特别是女性，在职场面对这样的事情不要忍，都是在打工在哪里打不是打?又不是为了这一碗饭连脾气尊严都不要。最重要的是我们要保护好自己，要有勇气和耐心，女性也有属于自己的尊严。

多写几句有关微软和二流互联网公司的距离，毕竟我们是在微软工作的人。我想写写如何选择一个公司，以及对我来说选择工作的最重要的几个Metrics。

换工作的隐形成本非常高，在换之前一定要三思而后行，先想想目前的这份工作，你是不是真的用心去做了，有没有做到你的极致。

我们总是说需要格局比我们高的人带我们，通常是上级或者是领导，为什么会有这种跟对人的感觉呢？

35岁的问题其实是这样的：简单说就是才不配岁!就是这么回事，就是这么简单，从30开始，就开始淘汰那些没长进，一直没干明白，不会学习，空耗岁月的那些人。而不是到了岁数就都不要了。

1、埋头苦干前，千万要想好是不是正确的路，否则再也都没用。2、和你说单位不行，鼓励你出去看看，但是他自己却不走，因为你他想让你走!3、很多人成功真的是靠运气，只是很少人会承认...

IT 行业的中年危机不算什么，哪一个行业说自己没有中年危机，只有你足够的优秀，那么你自己想的中年危机根本就是不存在，能做到公司的项目现在离开我，损失会超过你的想象，那么我相信，公司30岁的你一定是捧着，而不是因为年龄把你裁掉。

在IT行业，有一个经典的说法：“如果你三十岁还没能成为管理层，那说明你的这辈子也就这样了”。还有一些人甚至说出了这样的话“如果你三十岁没能成为大区经理、技术总监，那你这辈子是失败的”...

成为一个合格的运营总监。始终不要忘记，运营是为了公司的业务目标服务，无论是执行层、合作层、和管理层，只要始终跟上整体的业务目标，才能有机会走的更远。

2020 年的春节，是近几年中与元旦相隔最近的一次，同时也是最漫长的一次。当家家户户都在准备着，如何迎接这个早到的春节时，突如其来的新冠肺炎将一切“中止”，所有正常的工作岗位流转纷纷停滞，企业、员工都被定格其中...

回二线城市工作已经一年多了，从互联网公司进入了一个似乎和互联网没有多大关系的小企业，一下子面临着很多的转变，以至于很长一段时间我都在适应这个变化...