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【如何把握25岁到35岁黄金十年?】1、一定要有自己的方向，不管起点有多低，都要坦然接受，必须有目标;2、要有一样看家本领，把知识变成能力，能独当一面;3、用双肩扛起责任，世上的事，最怕认真二字，建立个人信誉;4、把每份工作都当成历练自己的舞台。

我这几年避过了很多坑，不是因为我多牛逼，而是我年轻的时候踩过的坑也够多，交过的学费也够多，所以这些年投资决策明显谨慎的多。坦白说，如果不是年轻时候的经历，我可能不会比你们任何人高明。

一个现代化企业的竞争力，当然要靠人才，提升人才密度，提升人才质量，也是企业管理者非常重视的问题。那么问题来了，什么是人才?如果一个企业遇到所有问题，都归咎于人才不足，缺乏适合的人才，恕我直言，这不是人才的问题，这是管理的问题。

关于公司人员管理，人品大于能力，员工能力再好;人品不行，我相信迟早会给公司带来麻烦，每一个公司的属性不同，管理也不同，我们要学会找到属于自己公司的管理模式。

公司和团队招员工，领导和人事，要以天性忠厚为标准，技术好不是球员的唯一标准。

青年文摘盘点了2020年度十大热词，最后还结成了一句顺口溜：“双节棍打工魂，后浪集美尾款人。云监工敬逆行，专业工具网抑云。哪个词最能描述你?

两年前有同行跟我说，现在自己招人，都招家境好的。因为家境好的小孩比较纯，没什么生存压力，稳定性会强一些。后来ta去了下家，会要求人力帮ta卡一遍应届生的家境，筛掉比较困难的。

一个新员工入职之后，如果条件允许，最好根据他的擅长去安排工作。这样他的工作效率更高，如果没有擅长点，也没关系，可以慢慢培养，但工作安排要和适应速度要成正比，循序渐进。如果没有合理地安排工作，导致各方面都跟不上进度，新员工慢慢就会产生离职念头。

别想着通过去国企解决中年危机问题，国企现在都裁员，甚至可能会倒闭，更有不少国企会频繁触发裁员。

职场潜规则：同事不都是朋友，工作是为了赚钱，不是为了交友，能遇到知己是你的幸运，遇不到也正常不过。

年轻的时候，找个能剥削你的地方好好干，被老板或者领导折磨得生不如死的那种，熬几年下来，你就啥都会了，40岁以后你就可以剥削别人了。

不论是严管理还是松管理，这都不是绝对的。我们要谨记，管理的出发点，都是基于以人为本，以公司利益为最终导向。

上个月，我的老领导内退了。走的时候，不但公司领导来送他，老部下也都恋恋不舍。晚上，老领导请吃饭，酒后说了一席话，太深刻了。

企业不发展导致优秀员工离职，老板的学习速度决定企业的发展速度!

很多人都说自己能吃苦，可是你真的能吃苦吗?其实很多人所谓的能吃苦，在潜意识里指的是体力上的苦。跑业务的以为能跑就是能吃苦，做办公室的以为能加班就是能吃苦。那么你可知道能吃这种苦的都不叫本事，这只是最最基础的。

1.讲过了，就要盯2.不会做，就要练3.不可能，就要逼4.没办法，就要想5.找借口，就要批。