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离职之后，面了好几家公司，这过程也算是种经历，产生了些感悟想法，所以写下来，算是记录也算分享。本人之前也算是互联网大型企业和上市公司磨练过几年，在做事的过程中总结了一套自己思考模式和处事方法。因为经济上并不吃重，所以是下定决心耐下心来找一个自己觉得靠谱，气场合的产品和团队。本能上想找个创业公司，一来尊重骨子里的青春鸡血，想趁年轻，该撒热血的撒热血该抛头颅的抛头颅……

2010年我获得了第一份正式的工作，在上海张江，一个不错的地方。话说当时还没毕业，但是在学校里大家都已经各自在寻找着各自的归属了。起初经过了各种碰壁后，决定投简历到上海看看，毕竟是大城市，离家也不算远。面试经历 没想到投简历后的第二天就来了电话，对方是一个中年男人（也就是后面的老总），问了我两个超级白痴的问题。

很多it评论家，看人家产品，满眼都是问题和缺陷，怎么说都有理，为什么他们做不成事情?   因为他们只会挑错，不会学习人家的优点。一些大公司的产品经理也是，因为进入大公司，往往进入一个相对成功的项目，所需要做的就是不断完善和优化，也就是   不断挑错，所以他们挑错能力就很强，很有一手，但是一旦去创建新项目，成立新业务，他们不知道怎样学习别人的优点，靠挑错是无法成就一项新事业的，很抱歉  又要说百度有啊了，他们找到了淘宝产品上无数缺陷，却没有真正体会淘宝成就的精髓。

截止今天，距离我的上一份工作，已过去3个月零15天。那是一份让我又爱又恨的工作，离职是一个思想争斗后的决定。离职后，跟同事、朋友、狐朋狗友吃喝玩乐几次，1个月的时间就过去了。接下来的1个月，我几乎将自己能想到的，招产品经理一职的，广州地带的互联网 公司扫了遍，腾讯、UC、21.cn、多玩、出口易，加上3G门户突然的面试通知电话，以及因为Davis创建的交流群而认识的天趣网络。7个面试，5个通过。

从ITeye（JavaEye）被CSDN收购，我从上海搬家到北京上班，眨眼之间已经过去了一年多。回顾过去这一年，生活环境发生了巨大改变，工 作的职责和角色也重新定位，面临了一些新的困难和挑战。总体来说，感觉自己这一年过得很充实，很有成就感，在公司的大力支持下，计划做并且花了时间和精力 努力的事情基本都做成了，如果要给自己打分的话，我会打80分。

1. 大公司最大的困扰，就是无法准确测量每个员工的贡献。它会把所有人的贡献平均化。 在大公司中，你只要一般性地努力工作，就能得到意料之中的薪水。你不能明显的无能或懒惰，但是谁也没觉得你会把全部精力投入工作。 你不能对老板说，我打算十倍努力地工作，请你把我的薪水也增加十倍吧！因为公司已经假定你在全力工作了，而且更重要的是，实际上，公司无法测量你的贡献。

我住在海淀区，这里满大街跑的是月薪上万的小程序员儿，还有痛骂计算机专业无美女的项目经理，他们大脑袋、厚眼镜、因熬夜而布满血丝的眼睛，因不见阳光而 酷 似吸血鬼的脸，穿一个星期不洗的T-SHIRT，很有很有味道的，他们供楼不供车，他们翻开报纸只盯住北边的楼盘，倒不是因为关心奥运村，实在是想离公 司 近一些。

这五本书分别是：1：《浪潮之巅》；2：《十亿美金的教训》；3：《互联网之达芬奇密码?浪潮揭秘:与中国五亿网民互为影响的互联网DNA》；4：《沸腾十五年》；5：《IT通史:计算机技术发展与计算机企业商战风云》；6：《IT史记》。

如果从雅虎最核心的商业模式——广告的角度来观察，雅虎的衰落其实是广告业过去几年巨变下的牺牲品。 作为全球最早一批商业互联网企业，雅虎开创了第一代互联网广告的模式——在门户网站通过展示广告盈利。门户时代雅虎曾经风光一时，曾经是全球最知名的互联网明星，手握全球50家最大的广告主资源。

定义：新创公司（Startup）— 25 人以下，设立 3 年以内的公司。 上次在龙腾微笑竞赛的决赛队伍辅导上，台下有同学问到想创业，但是没什么好的 idea，或是不敢冒这么大的险，该怎么办？群联电子创办人潘健成先生给了一个很棒的答案，他说： 那就加入新创公司啊！ 我很赞同这个观点，而且事实上，我认为这个逻辑不只想创业没 idea 的人适用，它根本是所有年轻人都该思考的路。