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“你有苹果了吗？” 苹果对于人类的影响之大已经不能以语言形容，生活中，各种生活圈子，你可能未必看到Nokia，未必看到HTC，三星，摩托罗拉，但却经常能看到苹果。苹果，已经成为深入民心的存在。 在过去的若干年里，我们的选择很多，而苹果大多是年轻人的热衷，喜欢时尚美丽的年轻人，特别是女性朋友，对苹果尤其热爱，

行业B2B网站简单理解就是一个行业的业务对接平台，帮助企业寻找优质的供应商，帮助产品商卖出自己的产品，主要是解决产业链上信息不对称的问题。 B2B网站的运营核心就是如何让这些会员企业把产品卖出去赚到钱，这样会员企业才会愿意购买网站会员。网站个整个运营工作都是围绕这个核心，以上是简单的部门配置，不同的企业根据规模可以再细化部门。

从业互联网十余年，第一次在程序员主流杂志上发表文章。这十多年里，只待过两家公司：金山和腾讯。虽然履历不丰，但所幸是两家公司分别是中国软件和中国互联网两个领域的旗舰，中国的创新和外国的不一样，我在其中工作时间都足够长，所见颇多。 在谈创新之前，我想先从我所观察到的两家公司的节奏谈起。 在十年前，传统IT企业如金山或金蝶，软件开发常以年为单位。年头产品经理写好一份大需求，各方评估完了项目启动。

编者按：2009年李开复对话微博Plurk创始人说：创新也能始于山寨；2011年李开复提出了微创新这一概念。而今基于互联网，中国微创新之路那走的 可是杠杠的。之前DamnDigital也推出过一期Infographic:社交媒体革命——与中国社交网络的对话。面对如火如荼的中国微创新，一老外 Hold不住了，想借机叫醒站得太高、忘得太远的巨人美国互联网。

PPCblog.com呈现给我们一幅由Jess Bachman（在WallStats.com工作）精心描绘的示意图，这张流程图展示了每天拥有3亿次点击量的Google搜索按钮背后搜索引擎在那不到1秒的响应时间内所进行的处理。这张流程图演示了在你点击Google搜索按钮后，在Google返回查询结果前那一眨眼的功夫里，Google是如何处理你的搜索请求的？

今天有同事恭喜我，我才知道自己在淘宝已经七周年了。很多人第一句话就是七年痒不痒，老实说，也曾经痒过，但往往都是一痒而过，又投入到水深火热的工作中去。回家之后就想这七年我到底收获了什么，且不论成败与否，这7年的经历，是我人生的宝贵财富。

概述：盛大创新院 推出的一个TT产品引发的一个文艺青年对盛大模式的辛辣点评与革新建议。全文以创新为主线，以伪创新为靶子，嘻笑怒骂，皆成文章。一个陈天桥，周鸿祎，陈一舟,程炳皓 打麻将所隐喻的社区网络与用户标签的关系的段子更是发人深思。《盛大，你伤不起！》

前言：写这篇文章不是为了给别人指路，而是为了给自己探路。本人只是有幸在大公司和小公司都有过一段时间的工作经历，但是无权向别人建议是去大 公司还是小公司。我想每个人对这个问题都有自己的理解和认识，在不同的阶段也有不同的想法。本文只是简单的客观的描述我在不同地方工作体会到的真实感触， 不太任何感情色彩。希望通过我的经历，给大家一些启发，也希望过来人给我些建议，我对此也很迷茫。

关于Facebook要上市的新闻，陡然成了开年后IT圈一桩大事。这家运营了七年，坐拥全球8亿用户的“巨无霸”终于要上市了。不过，Facebook可能更多的是“被上市”，看上去每笔只有千把美元，但却成就了数百亿美元价值的公司。在互联网行业里，这种商业态势，屡见不鲜。

看到此文标题，我要说些什么，想必你大概可以知道一些，——小城市(二三线的城市)IT业发展比较薄弱，有些城市可能连真正做IT(软件开发相关)的比较大的公司都没有几家，像我现在所在的城市襄阳(原名：襄樊)，就只有那屈指可数 的几家公司；公司少，选择和发展的空间相对也小,——这也造成了(留在本地的)程序员较少[刚毕业的基本上都想着到外面去闯闯，

当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕 业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤 其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感

工作变更的事宜快要告一段落了，从电信行业转向互联网行业。其实我不算一个很有经历的人，但是我依然愿意回头望望走过的路，记录下我的体验、感触，给那些刚入职的兄弟们、遇到困惑的朋友们，说一些小小的事情，给一些小小的建议；同时，更作为一份小小的新年礼物，送给自己。没有什么比坚持的故事更感人。我对那些所谓的前途不前途的论断没有兴趣，做一件自己喜欢的事情，把它做到极致，通常都能得到很不错的回报。

离职之后，面了好几家公司，这过程也算是种经历，产生了些感悟想法，所以写下来，算是记录也算分享。本人之前也算是互联网大型企业和上市公司磨练过几年，在做事的过程中总结了一套自己思考模式和处事方法。因为经济上并不吃重，所以是下定决心耐下心来找一个自己觉得靠谱，气场合的产品和团队。本能上想找个创业公司，一来尊重骨子里的青春鸡血，想趁年轻，该撒热血的撒热血该抛头颅的抛头颅……

2010年我获得了第一份正式的工作，在上海张江，一个不错的地方。话说当时还没毕业，但是在学校里大家都已经各自在寻找着各自的归属了。起初经过了各种碰壁后，决定投简历到上海看看，毕竟是大城市，离家也不算远。面试经历 没想到投简历后的第二天就来了电话，对方是一个中年男人（也就是后面的老总），问了我两个超级白痴的问题。

很多it评论家，看人家产品，满眼都是问题和缺陷，怎么说都有理，为什么他们做不成事情?   因为他们只会挑错，不会学习人家的优点。一些大公司的产品经理也是，因为进入大公司，往往进入一个相对成功的项目，所需要做的就是不断完善和优化，也就是   不断挑错，所以他们挑错能力就很强，很有一手，但是一旦去创建新项目，成立新业务，他们不知道怎样学习别人的优点，靠挑错是无法成就一项新事业的，很抱歉  又要说百度有啊了，他们找到了淘宝产品上无数缺陷，却没有真正体会淘宝成就的精髓。

截止今天，距离我的上一份工作，已过去3个月零15天。那是一份让我又爱又恨的工作，离职是一个思想争斗后的决定。离职后，跟同事、朋友、狐朋狗友吃喝玩乐几次，1个月的时间就过去了。接下来的1个月，我几乎将自己能想到的，招产品经理一职的，广州地带的互联网 公司扫了遍，腾讯、UC、21.cn、多玩、出口易，加上3G门户突然的面试通知电话，以及因为Davis创建的交流群而认识的天趣网络。7个面试，5个通过。