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前几天，京东对外公布了新高管任命消息，前宝洁中国区美尚事业总裁熊青云正式加盟京东，全面负责京东商城市场部工作。熊青云是中国外资企业职业经理人中的标杆式人物，在加入京东集团前曾担任宝洁公司(P&G)大中华区美尚事业部副总裁，是宝洁全球职位最高的本土华人。下文是熊青云写给宝洁团队的告别信：各位亲爱的朋友：

2010年，我加入 Google 后不久就厚着脸皮写下了《我在 Google 当工程师的一天》这篇关于日程表的文章。对比当初，四年来我日程表的改变显而易见，相当一部分原因是因为我现在管理了一个团队，比起之前，我编程的时间少了许多。(编注：本文写于2015年1月)所以说，现在似乎是起笔这篇博文的好时机。这也能对我从一个纯粹的“个人贡献者”到一个管理者的转变起到帮助。

我认识她是在08-09年的时候，那时候，我和朋友开了一家技术咨询公司。后来，有一家做积分之类的网站找到我们，说他们的系统稳定性太差，问问我们能不能解决。当时那家公司离我家比较近，就由我主力负责。那家公司人不少，不过做技术的只有几个人。跟我接洽的主要就是我前妻和另外一个小伙子。谈了一段时间的方案，后来，我开始介入他们的开发流程，当时我前妻负责的内容最多，所以跟她打交道很多。

我们经常讲，没有考核，就没有管理;或者说，没有考核，管理就很难到位。这些认识都说明，绩效考核对企业的重要意义。那么，企业应该如何认识绩效考核?绩效考核如何实施?如何保证考核到位?应该注意哪些问题?木子斫今天针对制造业谈谈个人的一些实践体会。第一，如何认识绩效考核

乔布斯能在1秒之内让自己变成“白痴”，马化腾的速度大概是3秒，我问张小龙，你是几秒，他笑着说，我大概是5秒吧。马化腾自称是“一个不善言辞的人”，他用以推动迭代进化的办法，就是亲自参与几乎所有的产品研发，然后用发邮件的方式下“指导棋”，他可以算得上是中国首屈一指的“邮件狂人”。所有接受我访谈的腾讯员工，都对马化腾的“发邮神功”表示惊奇，觉得不可思议。

首先纠正一点，我们在12年之前喝的“王老吉”，其从配方到生产厂商都和现在的“加多宝”是一样的。商业战争本来就不好说孰是孰非，但是我不得不说，王老吉和加多宝在这一场掐架中都表现得非常精彩。广药王老吉国企出身，厚黑，非常擅于利用法律和制度打击对方的薄弱点，在法庭上碾压加多宝，屡战屡胜，无一败绩。鸿道加多宝私企出身，狡诈，在营销战争中屡出奇招，步步为营，攻城掠地把王老吉逼得喘不过气。

本文所讲述的故事，在某些地域尤其是很多传统行业，应该有一定代表性。这也许是一个痛苦而漫长的经济转型过程。很多民营企业，尤其是一些传统的实体经济业者，面对的也许是一个实实在在而且还看不到尽头的寒冬。告别了野蛮生长，他们何去何从?这是中国西部一个颇有名气的工业城市，凯邦(化名)金属公司王得武(化名)一大早起床忘着手机发呆，他已经有将近一年是这样，因为每天打开手机接到的电话全部是要账的电话，有银行的，小额贷款公司的，有高利贷的，也有亲戚朋友的。

YouTube是在线视频领域无可争议的王者，用户超过10亿人，占所有网络用户的1/3。这些用户每天在YouTube上观看的视频内容要以百万小时计算。但是很多人根本不知道YouTube是如何诞生的。YouTube创建于2005年，就像火箭那样迅速崛起腾飞，创建仅一年就被谷歌收购。在谷歌旗下，YouTube从业余视频库变成了原创内容的动力室，更不用说成为谷歌本土超级明星成功的跳板，比如PewDiePie。美国主流网络媒体BI日前盘点了YouTube的成功创业史，并探寻其如何维持在线视频领域领导者地位的动力。

曾有个月薪三千的女孩子，编的稿件漏洞百出，老板怒拍桌子，她却回了句：“一个月三千块工资，你还想怎么样!”琢磨她这话挺有意思，就像我们买了件便宜货，用不了两天就坏了，于是宽慰自己：就花那么点钱买的东西，你还想怎么样?当然，她的潜台词是，你给我八千，我自然就做得好好的。但问题是，老板付薪水也是一分钱一分货，你必须在拿三千工资时，先体现出八千的价值，老板才愿意买单。

25天，有人为互联网公司确定的“生死考验期”竟然这么短。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)最新发布的统计数据，我国网站总数达到357万个，半年内的增幅为6.6%。另还有百万级的APP等移动端应用软件正在抢占移动互联网时代的用户关注度。“血海”中，一个互联网服务能否活下去，只有25天可供试验——如果25天后还不能赢得用户，就可能失去未来。

他曾是一个梦想有几百条船，让父母不再辛苦的少年，也曾经是女朋友父母眼中的耻辱和屌丝。他是“西红柿”门的男主角，他是约架苏宁的挑战者。而现在他是京东之王，中国B2C教父。是谁改变他的人生?是互联网、是万千用户、是资本市场、是京东上万辛勤的员工……本文介绍褪去光环后的刘强东，是一个通过创业改变命运的人。

阿里HR(G)，一个在各大社交平台屡屡处于风口浪尖上被黑的神秘团体，是锦衣卫，政委?还是背锅侠。然而人们的一众解读也无法构成对其万分之一的了解，一篇关于阿里HR(G)第一手内部资料，剖析这群在阿里内部握有一众生杀大权的人是如何协助管理团队的。

我没有道德洁癖，我也不会对员工有过高要求。但是我想说的是，员工既然是八小时工作制，就要在这个期间把工作做好，敬业是基本的职业素养，而不能无休止地去炒股。炒股完全是个人投资行为，如果因炒股耽误工作甚至无心工作是完全说不过去的。员工当自律。

什么样的公司算小公司呢? 本文特指咱们这个行业里的小型企业、微型企业，按照有关部门定义，小型企业和微型企业都属于小微企业的一部分。大公司、小公司都有各自的缺陷和优势，这篇文章也不能决定你的去向，只是一点个人体会。

对于企业或者产品的创始人而言，最难过的事儿是被自己的企业扫地出门，本文为大家盘点一下这些最不幸的人。第一个要和大家说的就是联想的联合创始人柳传志和倪光南，当初被柳传志赶出联想，倪光南发誓永不相见的结果让人唏嘘不已。

如果你要问做互联网PR，有什么书推荐的。除了小米《参与感》外，大叔还想到另外一本书，那就是《腾讯公关手册》。这本书在2012年出版，并没有公开发行，因为仅限腾讯公关部内部学习交流使用，当时，有公关公司愿意出价上千元收购这本书，可谓风靡一时。大叔有幸正好有一本。