不瞒你说，我投出去的钱大部分打了水漂。很少有成功并盈利的，很少。
这里说两个人：
第一位：
2011年，他拿着自录ep找公司，希望能签约，但很少人理解他的音乐。
我给他一个建议，把音乐先放到网上试试，他照做。但效果仍然很一般，点击率近乎为零，甚至有人回帖骂他的音乐是垃圾。
我考虑了一星期，最后还是投给他100万。
我投资的他的音乐事业，钱，没有太多限制，没有合同，我只是单纯希望他能在音乐道路上走得远一点。
他当时也一定有站在岔路口的感觉。
但他没选音乐，我给了他100万，他却放弃了音乐。
他开了一家乐器店，卖吉他，买了一辆价值5万元的低端车，娶了一个看上去很勤劳的老家女人。一年后又生了孩子。
之后，很多次我路过他的乐器店，他看到我，有时不敢与我的眼睛对视。
终于有一次，我约他出来谈谈，那时已经是2014年了，他的乐器不景气，还是缺钱。
粗略记得当时的对话：
我问，你当初为什么没有坚持出版那张ep，或者从其他途径走独立音乐的道路?
他说，当初穷得只有理想，因为穷，不去考虑怎么赚钱，对钱也就没概念，当100万从天而降时，他慌了，他开始想他的一生究竟为什么?最后他得出一个结论，发唱片，做音乐，照样为了赚钱。于是他放弃了。
他红着脸问我能不能在投他的乐器店，他希望开一家连锁店。
甚至他准备好了商业策划书，上面有明确的股权分配条款，一切井井有条。
但是，之前的那个独立音乐人已经不见了。
我没兴趣投资乐器行。
第二人：
他曾是我的员工，他30岁，有极强的技术背景。
之前他有年薪几十万的稳定工作，名校背景，在大公司做到架构师。
第一次和他谈的时侯，我还在艰苦创业，我需要一个能带技术团队的人。
我坚信，他就是我在找的合伙人。
他看着我一直犹豫，他肯定在想，这个比他还年轻的人，能做什么?
我改变策略，从技术角度切入，最初的几次交谈，几乎全围绕着跨平台，框架，编程语言，数据库，底层，等等，首先让他觉得，我们的技术在同一个层面上。
每当聊到一个环节，我就把他往产品需求上引导，问他“这样的设计，放到我们的产品里，好不好?”
这样几次下来，我们成为了朋友，也开始聊其他的话题，比如理想，创业，产品。
他说，到了他这个年龄，人们都会寻求稳定。家里有老婆孩子，上有老，下有小，没人愿意折腾。
在大公司里，那个范围会让人慵懒。
让人忘记一些属于年轻时候的事情。
正如，爱情变成婚姻，理想变成粮食。
但是。
几次交谈后，他还是决定和我去拼一次
以技术合伙人的身份，加入我的项目
在公司团队扩建后，他很快晋升为CTO。
随着在互联网广告领域的巨大成功，我们的公司蒸蒸日上，但同时，也出现了裂痕。
他开始否定我们所在做的事情，也开始否定自己，也许是最初创业的四年间，他心底下的那团火，又被点燃了，他觉得我们在做的，主营业务，算不上产品，只是在赚钱。
他觉得，我们自始至终，都不是真正做产品的公司，只是一家广告公司。
android产品线上的东西，他全都看不下去。
我承认，确实如此。
那时我们谈得最多的是idea，几乎每天头脑风暴。
终于有一天，他说，他要走了。他想做真正的产品。
他给了我一个现在看起来很“虚”的商业策划书，非常理想化，盈利模式不可预测，他在后面特地写上，规模有多少亿用户的市场，让我觉得有点在画饼。
我投了300万。
之后，他拿着钱，正如我们最初的样子，组建团队，为了他的理想，他几乎没日没夜的工作。
但是，他失败了，败得一塌涂地，那年他35岁。
之后他一蹶不振，无数次深夜，他老婆打来电话，说他在哪个酒吧宿醉，问我能不能去接他。
他度过一个艰难的过渡期后，逐渐恢复，逐渐清醒，但在巨大的落差中，他始终站不起来。
就在我写这个帖子的时候，我给他打了一个电话过去。
深夜，他没有睡，刚洗完澡，在读书，近期依然没有工作的打算。
记得曾经我们聊天时，
他问我，为什么当初知道他会败，还投他。
我给他两个理由
1，我做风险投资，那么任何项目对我来说，都有成功的几率。
2，作为朋友，我愿意花钱给你买经验，我的钱，我投，我觉得值就对了。
但是我错了。
绊倒他的是理想与现实间巨大的夹缝。
直到今天，他都没有站起来。
文|周克
来源：知乎
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