老板度过了初创期,一旦利润稳定了,哪怕一个月只赚几万,也要试着把所有具体的任务交给手底下的人去做。这样很可能连几万都赚不到了,甚至可能亏本,但这就是学费。只有形成良性的创业思维,后期你才会游刃有余,去开创更大的空间,才有可能真正的取得成功。
和所有能力一样,管理不是你天生就带有的技能,一样需要去学习,去练习,尤其是在实战中练习。
在这个过程中必然会带来很多损失,要走很多弯路,但是不要妄想跳过这一步。
因为做生意,如果很多事都是你亲力亲为的话,说穿了它不叫做生意,你实质上还是一个手艺人、一个匠人。你只不过是在给自己打工,因为你干了两个人甚至更多的人的活。相比过去给别人打工的时候收入增加了,也不过是因为比过去更拼命的结果。