小编评语：互联网风口一直都在，但是借东风翻身逆袭永远都是个位数，微博，公众号，头条，抖音，依然在让部分人翻身，很多时候不是风口没力量，是很多人坚持不到最后，对于视频号说啥的都有， 但是懂行的早已经出发了!
腾讯扩大了视频号的内测范围，很多的朋友都收到了视频号的邀请，每个人都觉得视频号是一个创业的契机，最起码站在了风口的边缘，似乎明天注册公司，后天就能出任CEO迎接白富美了。
对于视频号的这个机会，很不好意思，我先帮您泼一盆冷水，没有正确的追风的姿势，最后还是黯然离场!
历来的风口，抓住了哪个?
从微博到公众号，从公众号到头条，从头条到抖音，每一次都是一个机会，现在看看很多人还不是一样，看着别人的火爆的文章和视频，叹息自己当初没有远见，没有抓住这个机会。
当初有多少人玩了微博、多少人注册了公众号，又有多少人在抖音上发了视频，又有多少人开了直播，能够坚持下来的人有几个?
有人说微博的机会已经过了，现在依然有新入行的人可以赚到钱，都说公众号的机会已经过了，依然有人可以做到年增粉10万，现在抖音已经不行了，每天都能看到别人的爆款视频。
其实以前是的风口，现在看依然是风口，只不过规范化、专业化，其本质永远没变，以上的平台现在去做依然没有早晚，按照正确的追风口的姿势依然可以起势。
很多人把失败的原因归结于，我入行晚，我没有团队，我不懂各种软件，我不懂新平台的玩法，在我看来这些都不是问题，现在反过来去看，从门户网站到短视频平台，任何一个互联网的玩法变革，都能产生一批的草根翻身，难道自己就没有从中总结一些经验吗?
很多人把失败的原因归结于没有各种条件，我也是其中的一个失败者，从SEO到电商，从电商到自媒体，从自媒体到短视频，我哪一个都尝试了，哪一个都去做了，结果呢?没有一个能够做成的，原来我把各种原因归结于外界条件，最近看着自己的粉丝在慢慢增长，我也总结了一下草根追风口失败的原因——肚子里面没货。
绝大多数是怎么追风口的
听别人说来是个风口，自己就弄个视频上去测试一下，听说电商能赚钱，就弄个淘宝店玩一玩，这么去做最终的结果只能是失败，特别是从SEO到自媒体、从自媒体到短视频，凡是能够做起来的人，大多不外乎是有内容，特别是在今天内容泛滥的时代，如果在东一榔头西一棒槌，能成功才怪。
正确的追风口的姿势
1、账号和内容：
账号和内容的定位，一个账号就是一个活生生的个体，账号未来在别人眼中是什么样子的形式存在，是娱乐搞笑、专业分享、农村生活等等，一个在细分领域的专业表现才能够吸引更多的粉丝。
对于账号分享什么样子的内容，账号的内容怎么来先想清楚，以及以后账号的内容怎么做，先把要做的内容规划好，最起码规划未来20期左右的内容。
如果自己想做的内容不是自己熟悉的内容怎么办?先把自己培养成一个类专家的模式，最起码在这个行业里面讲人话，就好比混黑社会，你不懂一些行话，大家能认你混的比较好?
内容的储备从SEO开始一直没有改变，只是大多数人忘记了最根本的东西，而内容又是互联网的立身之本，没有好的内容，何谈传播。
2、差异化
相似的内容一大把，如何把自己晒出来!其实依靠的就是差异化、细分化，差异化是博人眼球的根本，细分化才能走出自己的特色。
从短视频的层面来看，如果视频都是美女出镜，大家都在晒大腿，你现在就不要去晒大腿了，你去晒胸，如果大家都在晒胸，那你就穿比基尼，如果大家都在穿比基尼，那好了，现在你穿大棉袄，只要做到与大家不同你就做到了差异化。
3、细分化
如果大家都在晒大腿，你发现在看大腿的人群中有一部分人是足控，那你就好好的拍自己的脚就好了，抛弃那些纯看大腿的人，在足控的领域中树立自己的权威地位，你成了这个细分行业的老大，也有足够多的粉丝把你供起来。
4、平台规则
不要迷恋所谓的黑科技，这种玩法走不远，而且比较累。做东西要在规则之内玩。内容做的再好也不要忘记平台的规则， 平台的规则是在你有足够的内容之上再来玩规则，而不是研究规则之后钻规则的空子。
钻规则的空子就好比是现实生活中钻法律的空子发家致富的人，哪一天东窗事发，一大批一大批的账号就要倒下，自己的努力全都白费了。
记住：规则永远是锦上添花，不会给你雪中送炭。
自己在本质内容上没有积累，下一个平台风口来了之后自己也不能借风起势，再去研究平台规则，靠谱吗?
玩抖音规则的人现在能够搭得上视频号的红利吗?我看够呛，反而大部分精力放在内容上的人，视频只是多了一个分发的渠道，反而更容易搭上这班车。
雷军说，站在风口上猪都能飞起来;马云说，风停了摔死的都是猪;其实在雷军后面还有一句话“长出一个小翅膀，就能飞得更高”，所以能不能飞的本质还是看有没有翅膀。
所谓的公众号、头条号、抖音号、视频号等等在运营的角度来看都可以划分到新媒体的领域，是互联网新增的一个渠道，既然是每天，那么本质就是内容，如果天天看风口追风，反而不如踏踏实实练就让自己长出翅膀，将来有没有风都能飞起来，有风了反而飞的更高更远。
作者：张沐 公众号：运营官张沐
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