最新的裁员消息，给春节后的人力资源市场扔了一颗炸弹。某热门文艺青年公司大幅度的“优化”，2000人加入了找工作的大军。
我在之前《为什么总是互联网企业大裁员？》一文中，曾简单的表达过几个裁员的主因，但是我依然继续强调那句话----“被裁的活该”。想想这一轮滴滴出行的裁员，再次涌现出“抢着被裁”的盛景，就不得不为这些“无辜的雪花”点赞了。
那么，作为才华有限青年的你，应该怎样尽量避免成为“无辜的雪花”呢？
一 选择比勤奋更重要
雷军有句话已经快成人生哲理了：顺势而为。
作为一名打工仔，来到港口，选择搭乘哪条船，此时就已经基本决定了接下来2年时间周期，你的工作稳定性概率了。
在就业市场有基本的三句话：
1、选择朝阳行业
2、进入牛逼公司
3、跟对好的老大
选择朝阳行业，是大形势。有些行业是永恒的，比如去考公务员吃党政饭，或者进央企拿铁饭碗。这个入口每年只有40万人的机会，更多的年轻人还是要进入市场经济。
市场经济里，同样有些行业是永恒的，集中在“吃住行、游购娱”这6个字上。也就是你只要选择在“吃喝、住宿、出行、旅游、购物、娱乐”这6个大行业里沉淀，就始终不会缺少就业或创业的机会。
进入牛逼公司，则是一个研判题，需要你已经在对应的行业里有一定的认知。
整个经济大环境7年一个周期，每个行业同样有自己的周期，也就是古话说的“三十年河东四十年河西”。大周期的前2年，公司都处在上升期，此时会大量的扩充人力资源，进入公司会比较容易。
这里要特别注意的是，“牛逼公司”不是指“大公司”。所有的大公司都是从小公司开始的，牛逼不牛逼，主要看潜力。最直观的，就是业务增长速度，也就是增长性。在新经济法则下，可以不赚钱，必须生意好，当增长率停滞，所有公司就都要亮底裤。
这就是为什么拼多多可以一边亏损一边股价向上窜，而网易严选和云音乐这么眉清目秀的文艺青年要裁员。
跟对好老大，运气成分在前，努力成分在后，就像爱情，得互相看顺眼。
职场有个真理：“谁决定你在公司（甚至行业内）的未来？”
答案是：“直属上级”。
二、 自我管理发展路径
这个世界上谁最爱你？
你自己！
所以在职业道路上，你就是你自己的CEO，有责任对自己的发展道路做出规划，并付诸实施。
1、扬长避短
你得对自己有清晰的认识：什么是自己的长处，什么是自己的短处；什么是自己的优点，什么是自己的缺点。
管理学科里有个“木桶理论”，说一个桶能装多少水，取决于这个木桶最短的那个板，基本意思就是要求取长补短的意思。很多思想纯洁的学员们就去上各种培训班，试图补上自己欠缺的那些知识或者技能，力求自己成为能装更多水的那个木桶。
这其实是错的。
管理学科是针对一个组织的，而不是针对一个个体。
作为一个时间有限的个体（对于组织来说，可以用“人天”来无限放大可使用的时间资源），应该采用的方式是扬长避短，即从事自己已经具备领先优势的领域，发挥自己天赋或资源有优势的特长，继而形成该细分领域的专业人士。
怎么发现自己的长处或优势呢？
给自己列出几个自认为有长处或优势，或者希望从事的事情，设定目标并预判一下3-6个月的结果。到时候把实际结果与预判对比，就知道答案了。
2、结果导向
这里说的结果导向，不是仅仅指按时按量保质完成上级交代的工作任务，而是自己始终保持思考：
当前的行业形势、公司形势、部门形势，对于我这个岗位工作的要求到底是什么？（不要以为你的上级比你更清楚，SB干部满街都是）
我如何能对这个岗位工作做出更大贡献？（花1样的钱补5样，这就是脑白金宣传的功效）
我取得怎样的工作结果，才能对这个岗位工作产生重要的影响？（这里提示一下，这个结果必须是活在当下，要很快能呈现）
相信我的话，一个部门哪怕裁的剩1个人，这个人一定有没有被裁的重要原因---比如，离了他/她会是一种损失。
3、混个好人缘
观察一下你的老板，以及直属上级，他们的工作方式和观点角度。
如果你的上级们都喜欢读报告，那么遇事就写计划或提交PPT就是很好的选择；如果上级们喜欢与同事打成一片，那么练练自己的酒量就不是坏事。反之，则成为一种灾难。
你的老板、你的上级、你的同事、你的合作商，他们都是一个个鲜活的人，而不仅仅是一种“Tittle”或者“职能”。
三、激流勇进
前面已经说过，每个公司都有自己的上升周期。
具体到工作职能上，每个岗位也都有自己的上升周期。
等到周期结束，优化调整就是不可避免。
1、在职能上升期尽量的向上爬，在职能成熟期尽快参与新业务或新部门，开始下一个上升期。
2、如果公司已经整体进入成熟期，可以跳槽到下一个新兴期组织的机会就不能错过。你和组织是雇佣关系，公司并不是你的家。
3、始终保持和发展自己的第二兴趣或长处，关注周边的关联领域，有时候换个平行职业可能就是新天空。
后记：
昨天与陈大年（WiFi万能钥匙创始人，前盛大网络联合创始人）老师交流，他再次分享了关于“拼命创业就能成功”的思考。这个思考，和近年很流行的一句话有异曲同工之妙：做正确的事，正确的做事。
作者：张栋伟（市场营销专家、资深互联网人士、大学生就业创业导师）
