和朋友偶然聊起，现在能说得上名来的地产女高管，好像越来越少了。
老一辈的已渐渐老去，不是主动就是被动离开，自主创业去了。新一辈的碰上这几年行业的高周转，很难出好作品。
当然，也可能是我们孤陋寡闻。
01
当年星河湾副总裁梁上燕，被业内公认“思路清晰、表达清楚、行事果断”，开创了“梁式营销”。
梁上燕时代，星河湾以其地产奢侈品、“圈层营销”享誉一时，在国内一线城市创下的许多“被神化”的成功案例。
广州星河湾、北京星河湾、上海星河湾，所到之处，不是横扫千军稳坐销冠宝座，就是被达官贵人、富贾明星一路追捧。
不过，再漂亮的包装，也抵不过残酷的现实。
2011年，星河湾鄂尔多斯项目麻烦缠身。
随后，太原星河湾爆出“精装修门”事件。2012年初，太原星河湾会所，面对群情激奋的维权业主，曾经犹如明星受人追捧一般的梁上燕不禁当众洒泪。
接着，星河湾与雅居乐合作的成都铂雅苑也遭遇营销滑铁卢。
一系列问题，把梁上燕屡屡推上风口浪尖。这位首席操盘手，被黄文仔调去负责卖酒了。
2013年2月，梁上燕在微博上发布了唯一的一条消息，其中那句“农历新年后，我将远行”在业内引起了轩然大波。
星河湾负责人随后解释表示，梁上燕只是赴法留学深造，但业界人士更愿意相信，随着星河湾营销神话光彩逐渐淡去，这个神话的缔造者梁上燕要再次告别星河湾了。
游学归来后的梁上燕，将目光投向了贵州万峰谷，担任森垚万峰谷联席董事长，开始投身文旅产业。
在“大众创业、万众创新”的热潮下，梁上燕也是一位创客。只是，好像没能再创造出之前的营销神话。
02
2013年，选美冠军出身的张学凤，接替梁上燕出任星河湾首席操盘手。
张学凤曾在侨鑫、美林基业任职，以营销见长，她以自己的方式给星河湾带来新变化。
2014年，星河湾调整产品结构，提出“第一居所”战略，推出“微豪宅”。此后，张学凤又现身“胡润富豪榜发布会”，重新诠释高净值人群圈层生活。
那年，星河湾得以重返地产百强榜，张学凤被业界称为“豪宅一姐”。
谁知第二年，张学凤也离职，去了侨鑫地产担任副总裁。
产品类型不断丰富的星河湾，逐渐失去了豪宅开发“一哥”的品牌形象。
03
2014年，万科高级副总裁肖莉离开万科，去房地产电商平台“房多多”担任合伙人，引发业内轰动。
自1984年成立到2014年，万科只有肖莉一位副总裁层面的女高管。且2014年年底，肖莉辞任后，万科一度只有男副总裁。
此后几年，万科开始不断重用女高管，先后有了阙东武、王蕴、朱旭和周巍4位女高管。
2015年，或许是房多多创业路上的一个高光时刻，它完成了2.23亿美金的C轮融资。此前一年，房多多的全年交易金额逼近人民币2000亿元，这个数字超过房企龙头万科的年度销售。
然而，转型困局、行业阵痛与市场竞争令这家风头正劲的创业公司陷入停滞。公开信息显示，2015年至今，房多多未再获得融资。
沉寂三年后，关于房多多寻求上市的消息在2018年底又开始传出，更像是没有退路的选择。
然而，已经很久没有听到肖莉的消息了。
04
蔡雪梅，作为龙湖和世茂规模扩张时期的功臣，曾是国内房地产行业中最著名的职业经理人之一。
2015年5月，蔡雪梅在个人公众号发表了离职告别信，确认离职世茂集团，选择“归零”开始创业。
随后，她创建ELAB，打造中国首个基于C2B逻辑的地产移动互联平台，试图用C2B预制开发来破壁。后来，好像就没啥消息了。
三年后，蔡雪梅重现媒体，变成了一个房地产+互联网的人，据说要联合开发海外项目。
这是蔡雪梅的新目标、新挑战，我们拭目以待。
05
2018年6月，南京万达44岁女高管徐毓的惊人一跳，业内哗然，痛惜不已。
在调到南京万达茂之后，徐毓的生活重心全部扑在了项目上。
为了离项目近，她搬到了附近一套房子上下班，不眠不休地奋战。就连大年三十，也只匆匆回家吃了一顿团圆饭，待了一个多小时就回到了工作岗位。
然而，即便这样使尽全身力气去拼搏，最后还是没有完成业绩，有可能还要被撤销职务。
在商业地产行业衰退的背景下，无论徐毓怎么努力，其实是很难完成业绩的。
然而，业绩是非常硬性的指标，完不成业绩扣钱、扣奖金、走人，是业内的普遍现象。
06
Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格在《向前一步》中提到过：
190个国家元首里，9位是女性领导。在世界上议会的总人数中，13%是女性议员。在公司部门，女性占据高位，C级职位，董事会席位——高管职位比例占15%，16%。
成就上的男女不平等，几乎存在于各个角落。各行各业的女高管都少，但是地产行业的女高管好像特别少。
那么，是什么阻碍了女性的职业发展？
1、家庭与事业的平衡，对女性来说是永恒的难题。
传统的社会责任分配观念，无疑是影响女性在职场中打拼的一个因素。
相同条件之下，女性要想取得与男性一样的成功，唯有付出更多的努力，因为家庭事业都得兼顾。
而房地产行业工作强度相对较大，工作时间较长，生活和工作的冲突时有发生，往往生活要让步于工作，需要赢得家人的理解和支持。
当有限的时间需要多头分配的时候，到处都会显得捉襟见肘。特别是在家庭出现重大事件时，比如家人生病、女性怀孕生子，平衡生活和工作就更需要智慧。
女高管的平均年龄为40多岁，这个年龄的女性往往是“上有老、下有小”，家庭的压力已经压得许多传统女性喘不过气，导致不少女性在这场人生抉择中，选择了家庭，离开了行业。
2、地产，依然是男性主导的行业。
自古造房子是男人的事，女性在男性世界里打拼，如果想让他人不仅仅看见自己的脸，往往需要付出比常人更多的努力。
其实，男性和女性在房地产行业的不同业务层面各有所长。比如男性更适合设计、工程、前期公关等，女性更适合营销、人事、财务等。
女性在沟通能力、协调能力上更有优势，使得她们在营销领域更为见长。地产圈的女神们，也大都在营销这个位置上绽放光彩。
3、高管，玩的是宫斗，拼的是人脉和资源。
你会发现，企业的中层管理，男女比例还是相对均衡的，但到了高管层面，女性占比就直线下降了。
身居要职的地产高管，技术层面已经不是关键了，最根本的是人脉和资源，玩的都是宫斗。
而大部分女性在这方面相对比较内敛，真正豁得出去的比较少。
虽然时代一直在进步,但是作为职场中的女性,能够赢得跟男性的竞争,一步一脚印地登上高位,必然是牺牲了自己身上很多女性化的特质,经常要像个男人一样去战斗。
这与世俗眼中女性的贤妻良母、以家庭为主的角色相违背。
于是女高管很容易被解读成女强人，甚至女魔头，也容易被贴上大龄单身、工作狂、空中飞人、冷面刀子嘴这些标签。
婚姻也要棋逢对手啊，女高管的配偶应该是聪明、有想法、思想开放、与配偶相互促进，一起实现梦想的男人。
只是，这样的男人可遇不可求。
07
在21世纪新时代女性的字典里，“相夫教子”已经不是人生的终极目标，实现自我价值、寻找人生的意义让女人们心向往之。
然而在竞争激烈的现实社会中，要维护各方关系，平衡事业与生活的重心，女性们需要比男性付出更多的精力和时间，实属不易。
那些消失的地产女高管，无论是被动的选择，还是主动顺应，创业成为不少她们的新选择。
完成由职业经理人到创业者角色的转变，是她们面临的新课题。
罗曼罗兰说过，世界上只有一种真正的英雄主义，那就是在认清生活真相之后依然热爱生活。
而那些仍然在地产界干得风生水起的女性们，着实让人心生敬佩。
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作者：壹默了然，文字里诗意，烟火中成长。
