随着美团IPO招股书的发布和饿了么“夏季战役”的启动，两大巨头的市场战一触即发。和此前所不同的是，饿了么已经被阿里收购，近段时间正适逢美团IPO，在这种背景下，两大巨头必然会全力投入，以最积极的姿态应对。
首先来说美团，根据美团发布的招股书，2017美团平台上完成的交易笔数超过58 亿，交易金额达约人民币3,570 亿元。根据艾瑞报告，按2017 年交易金额排名，美团APP为中国领先的生活服务在线交易平台；按2017年月度活跃用户数排名，大众点评为中国领先的生活信息在线探索平台。从这些统计和数据来看，很明显，美团在国内上拥有较强的市场地位。
再说说饿了么，根据艾媒咨询发布的《2018Q1中国在线餐饮外卖市场研究报告》，饿了么加百度外卖占比55.0%，美团外卖占比40.8%。而根据比达咨询的报告，2017年外卖市场交易规模达2046亿元，较去年增长23.1%，用户规模增长3亿人，较去年增长15.4%。饿了么加百度外卖达到51.5%，美团外卖则以40.1%随其后。从多家机构的报告来看，可以肯定的是，饿了么加百度外卖已经成为外卖市场的No.1。
在这种情况下，美团和饿了么的市场战，可能会出现极其焦灼的局面。
首先来说美团，美团走的是大而全的多元化路线，不仅有外卖，还有酒旅、打车等业务，在这种情况下，美团应对饿了么的挑战会会显得有些“力不从心”。一方面，美团的资金面偏紧，多元化会耗费大量的资金在其他业务上，从而导致外卖业务得不到足够的资金支持；另一方面，饿了么加百度外卖和美团外卖的市场份额差距超过10%，这是一个极其危险的信号，这表明两者的差距在拉大，美团外卖要想扳回一局，必须获得美团的全力扶持，而这又可能会影响其他业务，一句话，美团下面小弟太多，无法面面俱到。现如今美团正在积极IPO，如果IPO成功，融资规模理想，情况可能会有所好转。
反观饿了么，前不久，饿了么CEO王磊宣布在接下来的两个月投入数十亿元，围绕商家服务、消费者福利、物流体系等关键环节进行全面升级，这正是“夏季战役”的核心所在。基于这种战略姿态，我们可以看出，被阿里收购后的饿了么资金是非常宽裕的，两个月数十亿元这是非常恐怖的投入，对美团必然会造成实质性的冲击。
更重要的是，借助阿里巴巴新零售经济体的力量，饿了么的战略高度明显更上一层楼。此前阿里投资大润发后，大润发高管曾如此评论------“阿里把试错都做完了，现在铺好了高速公路，大润发直接跑就好。反过来，其他平台是给你沥青水泥，叫你自己铺路，这怎么走得快？”不难看出，即便是大润发这类零售巨头，也需要通过阿里发展新零售，更何况饿了么这种本身定位于线上业务的平台，未来在新零售方面必然大有可为。换言之，饿了么希望结合自己的优势和阿里的平台，通过新零售去全面革新外卖业务，创造出更科学的运营模式和更优质的用户体验。
自从阿里收购饿了么以来，饿了么已经获得阿里旗下的各种优质资源，包括但不局限于手机淘宝、支付宝、天猫等平台。可以肯定的是，这些资源将推动“夏季战役”更深入的开展，从而达到多赢的局面------实际上，在饿了么的计划中，本次“夏季战役”将给外卖小哥、餐饮商家和消费者带来多重价值，相信这也会成为饿了么获胜的最大砝码。
