作为企业的财务总监，不但需要具备专业的财务知识，而且要清楚如何通过财务工具和方法进行企业经营与战略分析，以满足企业发展要求。优秀的财务总监能一眼看出财务报表存在的问题，明白如何通过企业财务能力建设，以应对财务不断变革所带来的风险，满足企业发展的需要。
一、财务总监应当具备哪些能力？
1.具备专业的财务知识，熟练掌握财务管理与资本运作技能；
2.具备优秀的管理能力，规范企业的管理、考核、监控体系；
3.拥有大财务战略思维，通过财务数据透视企业的经营情况；
4.与时俱进的全球视野，把控企业全球化战略的布局与实施；
5.良好的经营风险控制，规避企业财务、法律、涉外等风险；
二、如何提升财务总监各项能力？
理臣教育立足新经济时代下财务管理人员的能力提升需求，特聘国内知名高校的教授、管理咨询机构的行业专家、上市企业的CFO等组建财务总监特训营，通过财务管控、降本增效、资本运作、海外投资、战略规划和风险调控等六大课程体系，全面提升财务总监各项能力，并通过“企业沙盘演练”亲身体验企业财税战略制定及执行全过程。
财务总监特训营培养学员以老板的视角分析市场竞争态势，制定财税战略，重构并完善学员全局观，提升财务控制能力，培养以全面发展的眼光审视企业价值，最终达成企业持续发展的目标，为企业战略发展提供有力保障。
三、财务总监特训营你能收获什么？
1、系统学习财税管理、资本运作等核心专业知识，快速提升管理能力，打破思维局限，拓宽财务管理者视野，通过“企业沙盘演练”以及专家追踪辅导，将课程所学切实应用到企业管理当中，并获颁中国企业联合会权威证书。
2、与顶尖财税、资本专家对话，重新认知财务管理的定位，突破思维局限，提升战略视野，真正理解财务管理的内在逻辑，帮助企业获得实质性改变，最终突破自身职业瓶颈。
