（1）
本周我都在昆明开会，周五晚我在团队群里发火，殷雯两个进行中的项目，都没按时推进。
这是我最担心的事情，也是我认为管理上最为失败的地方。
如果一个团队，一家公司，离开了某一个人就不能运转，这就不是一个好的团队和成熟的企业。
而关于用人，我比较赞同李鸿章的观点，任人唯亲本就是一件极为正常的事情，难道非要任人唯疏吗？疏远、压根不认识的人，我怎么知道能力如何，又该如何用人呢？
因此，我的团队里有成员跟着三四年的时间，合作起来相当默契。
而弊端则是，团队里老成员成长的速度跟不上我们想要的预期，于是诸多企业在发展过程中，会不断引入一些优秀的人才。
复盘这段时间的工作，我在团队内部强调了两点：
1.做任何事都要有planB，这个B计划是不受任何外在因素，可以确保开展的方案；
2.请记住当下做事的速度远比追求完美更重要。
今天我想着重强调下第二点。
（2）
无论是雷军前几年的互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”，还是腾讯的产品思路，“小步快跑、快速迭代”，都是强调一个“快”字。
在2018年更是如此，快速的完成一项工作，比追求这项工作做的完美更为重要。
12月份我专门写了篇文章，谈到“吃鸡”游戏，小米、网易、腾讯几家企业真的是争分夺秒，只为追求这个“快”。（在我们抱怨996的时候，腾讯网易吃鸡大战已经24小时不眠）
当然我并不是说，把一件事做的完美不重要，只是细节没有底线，十年磨一剑的结果往往是把剑磨残了。
由于我自己写了两年公众号，于是也认识了不少做自媒体的朋友，追热点的速度对于他们而言则更加重要。
如果排版折腾来折腾去，配图想要更加完美，最后还要改改内容，最终文章推最佳送时间一旦错过，阅读量必将遭受到较大的损失。
（3）
如果说追求完美是好听的说法，那么更加直接的说法，就是拖延了。
我们很多人，在开始正式做事之前，总是想着尽量准备得充分一些，甚至会过于充分，可当时间所剩无几时才开始真正行动。
最终结果是，直到做的过程中，才发现有很多没有预想到的问题，最终加班加点才能搞定，而做出的东西即便不满意，也已经没有修改的机会了。
所以，在当下设置一个Deadline真的非常有必要，完成也比完美更重要。
在职场中，一定不要超时给老板答复，最好的方式则是给自己设置一个包含提前量的Deadline，很多事情，只有我们真正行动了，才能发现一些问题，这个时候还有多余的时间去修正。
有和没有是两个概念，即使做的不是最好的，但做出成果了，就超越了一大批人。
最后，我再次提下一部经典的电视剧《天道》，男主角丁元英的思维方式，由于足够的知识储备，他能够完整的预测到事物发展的每一步，从而制定一套完美的执行方案。
这部剧我最近每年都会看上两遍，但我们不是丁元英，对于我们而言，即使拿不出一套完美的方案，请记住一定要在最佳时刻，拿出自己的解决方案。
在职场里，一定要给自己设定Deadline，这是克服拖延的有效方式。
我的第694篇文章，孙凌，专注校园市场，资深互联网人，曾连续创业获得多轮融资，以创业心态去生活。
