对于一件事情，让其变的复杂似乎很容易，但是让事情简单化处理就相当困难了。
正如爱因斯坦的一句话：“万事万物应该尽量简单，而不是更简单。”
处理化处理一件事情是一件非常需要下功夫的事情，但是有些人却不这样认为，为一件复杂的事情有这样简单吗，根本不以为然，最终可能导到的结果使事情更加难以处理。
小李是某家公司的设计人员，某天领导需要印刷大量的企业手册供企业使用，但是需要事先设计，然后印刷，最后到成品这样一个流程。
于是小李就快速的设计好了，但是至于印刷的事，领导也让小李负责，但是给小李了一个大概的预算，但是经过几家的对比，小李发现由于制作的手册中，有个别设计的内容部份需要印刷厂制作对应的模具，这样一样就会使制作费用大大的增加了不少，而有些厂的价值很便宜，但是没有模具这一工序，在经过多次的合理对比之后，小李决定让能制作模具的厂只印刷那些需要模具印刷的内容，而不需要的就转到另一家厂制作，这样一来就为企业省下了非常不小的一笔数目。
可是没想到的时候，这样一来，本来非常简单的手册拿回却不是成品， 还需要再拿到厂家进行装订成册，本来一个星期内就需要这些东西的，小李看到这些半成品的也是慌了，不知道如何向领导交待，最后不待不又到另一个厂家进行装订成册，最后全部成品的时候已经过了十来天，但是这个时候最需要手册的时间已经过了，领导也十分生气，这么简单的一个小事都办不成，后来小李也因为这件事耿耿于怀，没过多久便辞职不做了。
这中间其实就是李把一件简单的事情复杂化处理了，本来就一个手册让一家厂制作，印刷最后成册就可以了，但是小李只是听了领导的节省成本，而没有完全考虑这些东西都是迫切需要的，而且时间非常紧迫，让本来一家印刷厂就可以完成的，最后就找了三家才完成，让本来的工作量加大，也让事情复杂化。
正如多不如精，如果小李当初不被领导那句省成本的话影响，而选择快速高效的制作的话，那事情就会顺利多了，也不会影响后来公司需要的时候却没有。
所以在职场上工作，不管做什么工作都尽量不要让简单事情复杂化，那样只会让事情朝着更坏的方向发展，对自身对企业都是非常不利的。
