整个商业模式已经从PC互联网转向移动互联网，人们越来越离不开手机，工作、生活的方方面面都逐渐被手机占领，而很多酒水企业却依然将注意力集中在线下的单一平台。
传统酒水企业关更关注金钱和交易，认为金钱到账了，买卖就完成了，不用再关注后面事情。而小米手机的成功，网红热潮的开启，越来越证明这一个粉丝崇拜的时代，不关注培养忠实用户的企业正在被社会淘汰。
APP、微商、大数据、互联网+的持续发酵，也让一些酒水企业开始尝试在互联网领域有所突破，然而并不是传统企业触网了就可以算互联网+，很多酒水企业往往不是用错了力，就是用力过猛。
互联网+需要一步步慢慢来，有的企业一上来就说我要做个平台，做个APP，我要做大数据，互联网+的关键在于思维的转换，关注点在受众身上，更加注重社群经济，会特别注意对受众的培养以及维护，保持受众黏性，进而再考虑如何进行盈利。
酒水企业进行转型时切入点要小，不要急着一下子做出一个大而全的产品。
酒水企业互联网化主要分为三步：
第一步，在线，是指企业需要把自己线下的资源转移到线上，大数据是在有一定的用户基础上才需要的东西，首先整合数据后才有大数据。
第二步，互动，企业将线下的资源引导至线上后，需要跟你的用户保持互动，在互动中了解你的用户，也让你的用户也更了解你，对你产生信任和依赖，成为企业的“粉丝”。
第三步，联网，是指获得一定量的用户数据后，企业可以逐步将营销、销售与网络相结合，线上线下相结合一起发力。
二维码作为移动互联网入口为酒水企业提供了互联网+的实现途径，而阿里、腾讯等知名企业对于‘扫一扫’的应用也已经将用户的扫码习惯培养了起来，经过四年时间的调整，五粮液等酒企业的财报也显示出酒水行业正在逐步回暖，现在就是酒水企业利用一物一码实现互联网+的最佳时机。
利用二维码作为入口，可以赋予每件商品一个身份证，实现一物一码，然后利用二维码来做促销，用户扫码后可获得奖励，企业可以获得用户数据，同时可以引导用户关注企业微信公众号，以‘利’将线下不可控的消费者引导至线上，企业微信增加的粉丝不再是僵尸粉，而是企业真正的消费者。
而将消费者引导至微信后，企业可以通过多样化的微信活动与粉丝互动，增强粉丝粘性，通过互动，酒水企业更了解自己的消费者，塑造更加精准的消费者画像，而在之后的营销计划的制定中，将线上、线下巧妙结合起来，开拓更多的渠道，实现企业的真正互联网+转型。
企业需要从单一化像平台化拓展，利用自身线下资源和线上平台进行合作，实现互联网+的转型，将大量的数据整合在一起，谁能迎合用户的消费习惯，谁最了解自己的用户，谁能抓住用户，是传统企业未来谁能笑到最后的关键。
