12月1日，一场名为“新时代，新责任，阿里巴巴脱贫基金启动发布会”的会议在杭州举行，阿里36位合伙人集体亮相，这是继IPO后，阿里合伙人第二次公开合影，马云宣布，未来5年将投入100亿元资金，组建一套组织保障体系，全面参与到脱贫攻坚战中去。
此次会议本质是阿里农村战略再次重审和全面的实践，2014年，阿里就已经确定了“全球化、农村电商和大数据、云计算”的三大格局战略。在支付宝逐渐走向海外，全球化和大数据云计算战略全速扩展，阿里对农村这块大蛋糕也发起了总攻。
风口上的农村
全球化和农村战略均是阿里从一二线城市外向国际，内向农村扩张的区域性扩展计划，云计算，大数据，则是连接区域战略的虚拟性和本质性的纽带。纯电商的逐渐饱和一二线大城的拥堵让巨头将战略纷纷瞄向了海淘和农村电商，作为拥有最多农村人口之一的中国，农村是一片未开垦的蓝海。
基于人工智能的新零售如火如荼，线下将成为新的战场，随着新零售的水涨船高，农村也必然成为新的掘金地。一二线城市俨然饱和，农村开垦正当时，城市化加剧了农村的没落，同时也加速了农村的进化，农村电商的崭露头角，新农村的日益完善，乡村旅游的改造，农村正在成为那一个即将爆发的风口。
农村战略是阿里三大战略的一支核心羽翼，同国际化一起，以云计算、大数据为轴心，使得阿里得以起飞。而在消费力方面，中国农村数以9亿计农民基数则撑起互联网电商的一片蓝海。
阿里京东互切蛋糕
互企互切蛋糕已为常态，尤其是农村电商领域，京东阿里互切蛋糕，下一阶段造血势在必行，最近的热闻之一是刘强东去河北省阜平县平石头村当村长，马云则宣布投入100亿，参与到脱贫攻坚战。农村电商早已摇旗呐喊，却依然不温不热，究其原因，力度不够，线下工程量之大，农村之进步和发展远没有一二线城市轻而易举，不止阿里、京东，所有互联网企业都在新零售之路上开疆拓土。
阿里未来5年将投入100亿元资金，全面参与到脱贫攻坚战中去。实为切农村市场这块大蛋糕，马云说，“一家大公司把一个村搞好并没有意义。”刘强东说“三十年前说要让大家富起来，富到了一个月赚几十亿已经成为一件让人痛苦的事情，富到中国人到全世界买买买，但这么富裕的情况下我们国家还是有几千万人生活在极度贫困的地区。这是整个中国人特别是中国已经富起来的我们这些富人的耻辱。”不但回怼了马云，而且随之推出京东跑步鸡——创新扶贫项目。进一步开拓农村战场。
农村这块蛋糕，巨头没有一个不愿意分得一大块，互切蛋糕才是商业经济下的新常态。农村战略的一方面是企业布局，另一方面则是其带来的社会意义，为农村带来的改变和转型，所以切蛋糕的同时须承担相应的责任。
扶贫的意义远大于战略
公益虽然是许多互联网公司投资农村、进驻农村的重要战略，但许多公司大肆宣扬公益，以公益的名义自然为自己加分，作为进驻农村市场的招牌，就会适得其反，原本的公益或者脱贫的意义也将失色，帮助农民脱贫致富，自然成为空谈。
真正的扶贫在于实践，农村淘宝和京东线下实体店之所以不温不热，远未达到自身和消费者心中的预期，在于电商转型路中的服务、执行、体制的缺陷，纯粹的线上电子商务和线下农村电子商务的不一样，农村消费者观念如何纵深，消费习惯如何养成，消费力、主流产品、用户画像依然有待商榷。
互联网企业不过是又向前跨越了一步，扶贫是一项长远计划，也具有长远意义，不是一两天就能搞定的事。诚如马云所说，一个大公司把一个村搞好并没有什么意义，但其指导性意义却大不一样。同样将一个公司的战略融入到最底层农村的发展中，身体力行才是这个社会的福祉。
