职场中有些人总是觉得自己的水平到火候了，于是在做一些工作的时候总是做不好，但是能力又非常出众，那么这到底是什么情况？
这说的好听就是进入了瓶颈阶段，需要放空心态，重新学习，而实际是问题是非常严重。
那么是什么情况呢？
接下就看一个实例或许会更快的明白。
通用公司前总载杰克·韦尔奇，非常欣赏一位员工的才华，这位员工叫詹姆斯，韦尔奇之所以欣赏他就是因为他在别的公司的业绩就非常好，而且能力也出众。
后来韦尔奇就把詹姆斯请到了通用公司里，做训练管理计划，并成为训练计划中的员工，并且有机会学习先进的业务经验，还有可能进入更高的部门。在为期的6个月内，韦尔奇和很多高管都认为詹姆斯能力这么出众，在6个月内起码会有3个以上的部门会为了争取他这个人而打起来，但是一年过去了，谁都没有搭理他。后来韦尔奇在业绩考评上才发现詹姆斯的问题所在，詹姆斯通常是上午10点左右上班，晚上八点左右下班，虽然上班的时候也不少，和正常上班的时候相差不了多少，但是由于这种独特性的工作特点，对于他在的部门来说，是非常不合适的，因为作为经理来说，通常工人都是八点就来了，而且八点那会的工作安排与会义都在那个点上，这对于一天的工作安排来说是非常重要的。
正是由于这种严重脱节的工作特点，使得整个业务部门都不敢要这位大才，由于詹姆斯的背景，经历都非常好，韦尔奇决定再给他一次机会，给他换了另外一个小规模的部门，但是他仍然我行我素，情况仍然没有好转，最后詹姆斯不得不离开了通用电气。
这就是一个明显的特例，做为企业的员工就会服从企业的安排，根据公司的规章制度，来学习新的工作环境，提升新的工作环境能力，而不是我行我素，自满的心态去面对新的工作，这显然对自己对公司都是不利的。
那些多半陷入瓶颈的人大多都是没愿意从新学习，而在新的环境下无法快速适应，从而失去本来应有的东西，这显然也更不值得。
