小米通过商城为入口，诱导消费者注册会员，建立了自己的用户体系，成功进入茶界，网易通过私人FM为入口，以推荐音乐为噱头强制用户注册登录，建立自己的用户体系，也顺利地进军茶界。小米‘、网易之所以可以卖茶，并不是他们懂茶，而是他们懂用户，掌握用户数据，了解用户的需求，才能涉及其他行业的产品。如今，各行业不仅是拼资本、拼产品，更重要的是拼用户，才能才掌握用户体系，谁就是“玩家”！
目前，在营销上也存在问题。溯源信息无载体录入，呈现，现在市面上的茶企、品牌商越来越多，但是普通消费者无法获悉茶叶的年份、品类、产地，消费者在购买时便会犹豫不决，无从下手。
营销互动无法直达终端，也就是茶企在做促销活动的时候，出现了被渠道商截留的现象，最终受益者并不是终端消费者。
品牌推广成本高、缺乏用户数据，在无法获取用户信息的情况下，茶企在做品牌推广的时候，不知其精准用户是哪些，以致于毫无目的做宣传，没有办法做精准的投放，运营成本高。
面对这样的局势，传统茶企就束手无策？
知名茶叶品牌商“大益茶”是不愿安于现状的，他们意识到传统茶企不能固步自封了。在互联网+的驱使下，传统企业迫切转型。然而，传统茶企能否成功转型，其关键在于是否建立属于企业的会员体系。
但实际上，建立企业自己的会员体系，不是那么简单的。企业需要的是“活”会员而不是“死”会员。“死”会员的定义是企业只了解到消费的表面信息，比如手机号码、性别等普通信息。
而“活”会员可以理解为行为数据、原生数据、流量数据、交易数据等，企业通过分析自己的“活”会员数据，可以知道消费者性别、年龄、区域、等相关信息。
大益茶如何成功转型？
传统的二维码扫完之后，消费者只能获得产品的基本信息，这对于他们来说扫码只是一个“虚无”的动作。相对应的，企业在产品上贴上一个传统二维码，也是毫无意义的，因为传统二维码本身不具备任何营销作用。
面对这样的营销困惑，码神一物一码在传统二维码的基础上赋值，将小小的二维码发挥巨大的功能，在二维码上实现了防伪防窜、溯源追踪、智能营销等功能。同时系统后台会根据消费者扫码信息，获取用户的基本信息，进行收集、分类、整理等步骤，最后让企业得以深度应用。企业通过这样的方式，不仅激发终端消费者购买欲，提高消费者扫码欲，还可以在码神一物一码后台进行数据分析，了解用户需求，从而达到“双赢”的局面。
传统茶企可采用码神一物一码的技术，给“一个商品”打上“一个溯源码”获得“一个精准粉丝”，具有“领红包功能”的溯源二维码把产品改造成了一个粉丝收集的入口。通过一系列的扫码活动，让消费者“扫码得红包”，“扫码得积分”、“扫码得礼品”，微信红包、礼品、积分等奖励实实在在用在消费者身上，避免了促销费用被渠道截留、被浪费。消费者得实惠，就有了购买的冲动，买的越多，得到越多。
企业还可以对活动数据进行分析和统计，详细准确知道每个推广渠道精确到投入和产出比。分析这次活动引来的粉丝是多少，转化率又是多少，让花出去的每一分钱都看得见回流，看得到成效。
通过扫码活动将线上线下的销量变成粉丝流量，收集来的会员，可以在需要的时候为线下和线上营销活动的导流。这是用户数据收集的关键！
品牌商只要掌握自己的用户数据，便能在新零售的趋势越走越远
新零售是“以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态”，其核心价值是将最大程度地提升全社会流通零售业运转效率。“新零售”打通了商品流通的渠道，对线上线下进行整合。在未来，品牌商无需建立自己的仓储、物流。菜鸟物流、驿站将会取代这一环节，通过系统数据分析，可获知门店哪里缺货、断货等问题。经过统仓统配，所有流程将由他们执行。
大势所趋，未来5到10年将会是新零售的经营模式，品牌商需要改变或适应。未来品牌商所做的事情，不仅仅是做好产品、品牌，还需要掌握用户数据，了解用户喜爱什么、需要什么、市场刚需是什么，才能生产出适合消费者的产品。否则，就得依赖渠道商反馈的数据，但运营成本会大大提高。了解用户需求，掌握用户数据，码神一物一码让品牌“无法抄袭”
码神一物一码是如何办到的？
码神一物一码既是一套产品管控系统，又是一种新兴的产品营销理念结婚多种强大的营销工具，辅以专业的大数据系统，在为企业抢占移动互联网流量的同时，致力于帮助传统企业实现真正意义上的“互联网＋”。服务的客户包括必普、昊玺、奥吉星、欣希安等过千家知名企业。自主研发的“码神一物一码引擎”是为传统品牌提供“以用户ID为中心”的大数据系统。凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一个商品赋上一个数字身份的智能营销“二维码”。
用户扫码实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。打通CRM、ERP等系统，使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”。通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、用户需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现经营的全方位数字化升级。
