外行看热闹，内行看门道。咱们热闹要看，门道也要瞧，杜蕾斯社交媒体玩的套路666，冈本才知道消费者的真正的需求在哪里——薄。生意是一字之争、好生意是一词占领。真功夫，几经反复、苦苦追求才找到了“蒸”。很多品牌，一辈子也找不到，做了一辈子糊涂的生意。
本质上：品牌=品牌名＋品类＋特性。你的广告有一半的钱是浪费的。浪费在只强调品牌名，而没关联品类，没有占据特性。老板占据了“大吸力”油烟机，方太只好搞出个蹩脚的四面八方不跑烟。说的多绕弯，营销的首要任务是为购买提供理由，传播沟通咱们要讲究，效率。
不谋万事者，不足谋一事；不谋全局者，不足谋一域。和谁说？说什么？在哪说？这不只是传播层面的问题，更是战略层面的工作。毛主席教导我们说：阶级斗争要时时讲、日日讲、天天讲。别小看传播，眼睛是心灵的窗口，传播是企业的喇叭，这喇叭是企业的战略制导炸弹。热闹要看，门道要学，学了门道热闹看的才真热闹，才更有趣。这叫做：觉人之诈而不形于色，此中有无限乐趣《菜根谭》。
广告是万变不离其宗、传播搞事情也要因品牌而异。形式就是内容、形式大于内容、但形式不能脱离内容。否则就成了离题千里，热点不好蹭，偷鸡不成反蚀把米的事也不少见。薛之谦人设塌陷，金立不明觉厉的蹭成了槽点，后知后觉也只好始乱终弃，这事咱们给引以为戒。
其实就是没想清楚和谁说、在哪说、说什么的问题，看见苹果出了苹果红，你也搞个红，杜蕾斯来了个品牌联合营销，你就赶紧蹭热点。事实上，这些都不是你，更不属于你，所以即使模仿的惟妙惟肖又能怎样呢？消费者只能记住第一，每一个跟进者、模仿者本质上都在加持消费者对于“第一”的印象。时过境迁，想想哪个“红”才是真正的烙在了你的心智之中，无名的企业雷锋谢谢你。
传播和谁说、在哪说、说什么，说到底是为谁服务的问题。正如毛主席所说：文艺工作者要为工农兵服务。传播的形式可以新颖、传播的内容要守旧，你守住守不住，就是定力、这叫战略耐力。企业经营是长跑、是马拉松，更是耐力跑。这耐力你有没有、这耐受力你有没有。
传播也是如此，传播如此重要以至于它必须是企业战略、必须源自于企业战略。一个不懂企业战略的策划，是不能够完成如此重要的工作。只有这样，才能使得你每一次的传播都在说一个事、都在抢占一个词。传播如此重要，以至于它必须是一把手的工作，而不是二把刀的岗位。
