创新需要企业有着清晰的战略，卓越的运营，好的产品，干练的团队等，当然除了这些基本的元素之外，企业还要需从一些细节入手。
那么企业管理者如何从细节入手创新呢？
一.让创新融入到企业骨子里
创新是一个企业生存的灵魂，现在的市场变化实在是太快了，如果企业的发展跟不上市场的发展脚步，没有创新，那么消费者就很难对该企业的产品和服务感兴趣，毕竟市场竞争下，每个人的需求都在变化。
所以对于企业要明白，不想被市场淘汰，就需要管理者让创新融入到企业文化中，给每位员工都提供创新的机会，从而加强企业的生存能力。当年的联想电脑就是这样的，联想将创新做为企业的DNA，正因为如此，联想就在研发过程中，就在2013年的时候就投入超过五亿美元，来研发创新，目前联想的全球专利就达11000多项。
二.细节创新
创新不是仅仅全局化的，也需要管理者认识到，细节上的创新，从而累积成为更大的创新。苹果刚开始研发的时候，乔布斯就觉得将手机的四边做成圆润的感觉，会让人更好的从桌子上拿起电脑，而且也会拿到手中感觉到很舒服的感觉，从而实现这一研发，完成了当时的第一代第二代苹果电脑，手机也是同样的设计思路。
联想的平板电脑也是结合YOGA的360旋转设计，让联想进军平板电脑市场，从细节上入手，从而实现更大的市场价值。
三.从用户需求出发
现在企业发展，都是以用户需求为核心，到了互联网的时候，更是以用户为王的时代，随着用户的行为与思维方式的改变，用户的需求越来越个性，企业在研发产品的时候，就需要更好的了解用户的需求，让用户来研发，提出合理的需求与意见，从而实现产品创新。
像小米手机、锤子手机都是从用户需求出发，在研发的过程也让用户参与其中，从而实产品的创新。
