有的会计在具体业务的处理上存在一些问题，并不是计算上有什么毛病，我原单位财务老总同我聊天时讲了这样一件事儿：
坐标沈阳，时间2002年，一个较大的汽车配件生产企业，产品千种以上。当年总部审计查账，发现有种刹车盘在产品单位成本达到3万多元（正常也就30元以下），也没镶金镀银，怎么能这么高，于是逐月核对，成本计算单都是用EXCEL表，检查每月结转数，分配率都没错！但这明显不符合逻辑啊，细查才发现，有个月总产量非常少，而此产品占比相对较大，故而分配的费用多，但这以后该产品没有生产也没有销售，一直放在产，每次还继续分担费用（这是错误的，放在在产有虚增利润之嫌），故而出现这种情况。
相信有的成本会计也能遇到过这类问题，企业处于半停产状态时，折旧等固定费用还是照常发生的，由于产量极少，故而单位成本大得离谱，会计处理上可以将停产时的费用列入到管理费用-停工损失中（当然要有详细的统计单据支持，否则税务不认可），则可以避免这种非计算性错误。
今天介绍查账的第五种方法：追根法
若为了一笔错账已查了半天，对本期发生额都查得正确无误，但就是不平衡，在这种情况下不妨运用“追根法”去追查一下上期结转数字进行逐笔核对一下是否结转差错，很可能问题恰恰出在那个“源头”。
这是因为会计账表的平衡关系是绝对的，假如本期发生额确实查明是正确无误，那么必然是期初数（上期结转数）在结转记账时有差错。
