中国房地产已经成为引发社会各种矛盾，影响经济结构，导致分配关系扭曲，引发正常社会关系畸形的产业。我们不可否定房地产产业链较长，对经济就业有一定的拉动作用。但是，房地产的一个特点决定了其把握不好会带来一系列社会问题。其最大特点是土地的稀缺性、不可重复占有与生产、住房作为商品又不能出口等。
所谓把握不好是指，如果将住房过度全部商品化、市场化，将房地产整个产业链过度金融化，直接导致的一个结果是，土地飞涨，房价暴涨，房市成为金融投资市场，多数人买不起房、住不起房。
中国房地产没有把握好的时间节点要追溯到上个世纪90年代中后期的福利房制度的改革。那时，住房货币化以后，只强调住房的商品性，没有注意住房需要的保障性。从2002年开始，中国房价就进入到上涨轨道，从此以后再也没有回头。
到如今已经十五年。可谓政府调控了十五年，房价上涨了十五年。这十五年房地产造就了一大批富翁、富豪以及许家印、王健林等这些首富。这十五年，中国房地产实际上成为一种再分配工具，将普通百姓几代人辛辛苦苦积攒的财富掏出来转移给能够搞到土地等资源的开发商以及炒房者腰包里。
十五年调控，十五年上涨，说明什么呢？充分说明通过政府权力手段试图从改革体制入手来改变房地产现状的路径选择已经难度很大了。这一代人最万幸的是，恰遇以互联网、移动互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链技术、物联网等新技术革命即第四次工业革命的到来。从体制上难以突破的东西，通过新技术来倒逼其改革与变革。目前，起码在中国已经有成功的案例。
商业销售等过度依赖于传统独立性门面房的模式，已经被电商彻底颠覆；传统出租车体制如此难以突破，结果被网约车攻陷；传统金融特别是银行体制根深蒂固，结果互联网金融、科技金融把银行行长吓出一身汗、整夜睡不着觉，特别是移动互联网支付，传统金融基本出局。
社会都在期盼互联网业态的新技术革命尽快走进房地产，新技术倒逼房地产改革尽快发生。这不，说来就来了。
继阿里之后，京东近日宣布进军房地产市场，并宣称未来5年内成为流量、线上交易量双料冠军。今年8月，阿里巴巴在杭州建立全国首个智慧住房租赁平台。10月10日，支付宝宣布已有超过100万间公寓将正式入驻支付宝。与阿里系的亲自出击不同，腾讯系资本则在四处投资长租公寓运营商。
我对互联网巨头引发房地产地震般变革充满信心、给予很大希望。关键在于互联网巨头采取的模式必须是共享经济模式，必须能够把城市家庭拥有的几套多套闲置房源充分挖掘与调动到租赁市场。通过新技术线上高效快捷方便的手段把中国租赁市场彻底培育起来后，将会分流一部分商品房购买力，更重要的是城市居民租房习惯会很快培育起来，这样一大部分刚性住房需求压力将大大降低，房价就失去了继续上涨的动力。
中国的租房已经成长成一个万亿级的市场，年出租房超过8000万套房，覆盖超过2亿8千万人。互联网巨头入驻潜力很大，蛋糕不小。
互联网平台租房应该采取现代共享租房的共享经济模式。应该跳出目前传统的租房中介模式，像嘀嘀打车等共享模式一样。多余住房资源的家庭把住房资源共享出来，在互联网平台注册后由租房需求者在网络平台自主选择租房，并通过支付宝等电子手段支付房租，租房者与出租者根本就不见面，与美国Airbnb 的共享模式一样。那么将会迅速如滴滴打车一样在中国掀起租房新模式旋风，必将对现有租赁市场带来颠覆性冲击，甚至改变中国住房市场格局。
