品牌是企业参与市场竞争的工具，品牌是企业与消费者沟通的纽带。2011年8月小米推出了第一款智能手机M1，凭借先发优势以及众多米粉的热捧，占据了互联网手机数一数二的认知优势。3个月后华为推出了华为荣耀u8860，之后荣耀从华为产品系列中脱离出来，独立品牌化运营，也就是我们今天看到的荣耀品牌。
12、13年小米高歌猛进，但也为此埋下了些许隐患，15年、16年是小米最艰难的两年，供应链、产品研发，埋下的问题似乎都在15、16年出现了。2年不到的时间里，小米发布了红米2、红米Note2、红米Note3、红米3，以及饱受诟病的小米5等7款新机，试图完成雷军的8000万台到1亿台的既定目标。
2015年小米销量7100万部、2016年小米更是呈现出断崖式下跌4150万台。雷军似乎意识到了什么，2016年5月调整高层管理体系，雷军亲自出马重新整合供应链，之后是我们看到的mix系列。雷军以力挽狂澜之势，从小米之家的快速布局，到加重县级市场的新机首发的力度，售价1499元的小米5X的毛利空间接近300元，线下渠道更是趋之若鹜。小米成功在线下市场实现逆袭，跻身TOP 6。
从京东618的数据、以及1-8个月销量排行来看，小米与华为之间真真的就隔着一个荣耀。2015年2月，华为负责海外业务的赵明掌舵荣耀，任正非定义了这个职位的必要条件：关键时刻顶不上去，能撕逼、经得起造。以及八字真言：保持边界，克制欲望。国产手机品牌主流厂商，几乎都出了各自的3000元以上的众多旗舰系列机型。小米的mix1、2、华为的mate9、10，大家都在往上做。
而荣耀似乎并没有极力的往上做，3000元以上止步于荣耀magic，荣耀v9定在了2999，即使是最近刚出的荣耀畅玩7X ，配备5.93英寸18:9全面屏新机，定价也只有1299。当然，这和配置有关，但本质上又是荣耀品牌的定位。背靠华为的荣耀，不能说没有技术优势，主力机型卡位在2000-3000左右价格段，也许就是八字真言：保持边界、克制欲望的意义所在。
8月中国畅销手机TOP 20，超过2000元售价的机型占10款；1500-1999元价格段机型占4款；1000元-1499元价格段机型占6款；1000元以下的机型一款也没有。20款畅销手机平均价格在2537元，如果从这个数据上来看，就不能看出主力消费在哪里，这也是荣耀品牌之于华为的意义所在。换句话说：荣耀是华为占据中段位价格市场的一个重要棋子。占据中段位、发力线上抢占渠道，阻击小米。
小米逐步发力线下，一改以往高达70%的线上比例，千家万店、下沉到街道让小米似乎失去了一开始互联网手机的调性。这意味着要给渠道更多的利润空间，荣耀则一直保持着不错的边界意识，线上线下5:5 的比例均衡发力。从以往数据上看，小米手机的平均售价从152美元跌到141美元，荣耀的平均售价则从176美元飙升到213美元。2017年1-8月小米销量3513.1万台，50656.00(百万)，2017年1-8月小米销量3264.1万台，39298.00（百万）。在小米与华为之间，还真就隔着一个荣耀……。
