前不久，我在朋友圈上转了一段雅克.阿诺在接受媒体采访时说的一段话，大意是，你们中国的媒体为什么总喜欢问票房，他在世界各地接受了辣么多的采访，国外的记者从来不问票房。
不管这个段子是不是真的，中国的媒体喜欢问票房这事确实是真真的。其实我并不太确定国外记者到底问不问票房，以我有限的跑国外电影节经验，印象中确实没有什么国外记者去问票房，但是电影节那些片子，谁会好意思去问票房呢？它会不会上映都不一定呢！
不过，国外记者问不问票房，和中国记者问不问票房，并没有什么太大的关系。我们早就过了那个“你看国外如何如何，你们如何如何”的阶段了，再拿国外的国情来说事，已经吓不到我们了。就如同某位大佬对综艺电影的质问，其中之一就是“国外从来没有这样干的”，对于这种质问，只用回他一句“那又怎样”，或者“So what”就可以了。
以我个人有限的做记者的经验来看，“问票房”这件事并不完全是媒体的初衷，起码，一开始，这是媒体和片方的合谋。就是说，片方或者导演，是希望媒体来问票房的。我记忆中，就有不少这种，导演本人大大方方的主动来预测自己片子的票房的例子，而且某个大导演还一直强调，他对自己的票房的预测从来没有失误过，当然，后来在他导那部数字电影的时候，他还是没猜准。或者说，他猜准了，故意对媒体说了一个别的数字。
这种合谋对双方是有利的，这样的话，至少可以让寡淡的新闻有一个标题，《某某预测某片10亿》。记者可以交差，片方得到了宣传。表面上看上去是这样的。其次，对片方而言，票房游戏是某种有必要的向领导汇报的游戏。这里提到的领导，包括出品方啊，院线啊，影院啊，局长啊，总而言之，就是营造一种“形势不是小好，不是大好，是巨好”的欢腾气氛。上世纪70年代，中国人流行打鸡血，把鸡翅膀那抽出来的热血打到人的屁股里去，据说这样有莫大的好处。很显然，打鸡血这件事作为优秀传统一直传承下来。现在是把预测票房的鸡血打到媒体里去。没准影院经理被这样的好形势给唬住了多排几场了呢。
有了好的形势总是不吃亏。至少，我们占领了道义人心。至少，我们站在光荣正确的一边。如果票房不好，那说明这个市场糟糕透顶了，观众需要被教育了。我相信，那些导演如果一旦掌握了权力，他们一定会发起一场针对影院观众的整风运动的，反省与自我反省，批评与自我批评，让大家都清楚明白，到底什么是好电影，什么是坏电影，甚至什么根本就不是TM的电影，看什么是有营养的，看什么是正确的，看什么是不辜负这个时代的。
再次，票房游戏也是一出SM的游戏，一出打脸的游戏。人们总是喜欢看到别人出丑，而预测票房就是容易出丑的游戏，诶，导演，你不是说这出戏的票房要过10亿的吗，怎么还没过亿啊。诶，贵公司不是说今年票房要过百亿的么。诶。
票房游戏的盛行，归根结底还是因为大环境。整个社会都是喜欢数字的，似乎“学会数理化，走遍天下都不怕”这句话在人心里扎根了似的。大到国家，喜欢摆出种种数字，比如GDP啊，增速啊，人均总值啊。小到公司，也喜欢摆出种种数字，春天没有了，有的是Q1。
大环境喜欢数字，大语境喜欢数字，电影行业当然也没法免俗。媒体为什么老问票房，因为整个社会都在问票房。相亲时，你的个人资产就是你的票房。交朋友时，你的所谓资源就是你的票房。过年回家时，你的“工资多少成亲了吗买房了吗”就是你的票房。
黄仁宇说中国在历史尚缺乏数目字管理。现在已经不一样了，现在是只有数目字管理了。所以，我们当然问票房了。
告诉阿诺一个秘密，我们不但问票房，而且，我们只问票房。
别的，我们不关心。
