2000年-2010年,日本手机品牌夏普 三菱 松下,大举进军中国,彩色大屏,风靡一时,此后逐渐消失无踪。发生了什么??其实归结真正原因有以下三点。
1.iPhone冲击:iPhone的问世 全球手机向它靠拢,出现同质化,而日本手机则坚持本土个性化。专注开发高清手机电视,游戏音乐下载,新闻天气推送,灾害通报留言,电子钱包,电子交通卡,专注日本用户,忽视全球用户。
2.运营商主导手机:只有签约机,没有裸机,厂商按运营商要求开发制造,不与用户打交道,进入中国市场极不适应。
3.成本高昂:手机更新换代快,不要求 超长使用时间,但日本设计制造普遍精益求精,人力成本高昂,利润却很稀薄,老牌日企正在向技术前端,未来应用市场前端,内容应用前端转型。
总结来说擅长精耕细作的日本企业,疏于对中国消费者心理的把握,导致在产品定位和产品设计上屡屡受挫,始终未能在商家必争的中国手机市场上有所建树。
另外由于大部分日本手机厂商的核心研发中心远离中国市场,导致与中国消费群体需求脱节,严重影响了手机销售业绩。有的研发团队即便设在中国,但所有的设计方案都必须得到总部批准,等到所有繁琐的程序进行完毕,手机生产出来却早已错失市场先机。