众所周知，每年都会有不少的机构，如智联、前程无忧以及一些人才服务机构进行“最佳企业雇主的年度评选”，借此在社会各界引起关注。虽说每年的“最近企业雇主评选”活动，会吸引一大批全国大大小小的企业参评，先不论这样的参评是否真正的名副其实，不过这样的评选，到可以反过来刺激一下企业高层关心、重视员工成长，体现企业文化。
有不少风投公司的大咖一直在问我，如何通过这些官方的、行业的、社团的各种企业雇主荣誉，来真实对企业上市风险投资作出有价值的评价。在此，结合我十余年与职场各类型企业的调研、企业文化工作研讨与咨询的实战经验，结合国际评级机构的一些国际评价标准，与筹备上市的企业大佬和风投经理来谈谈，真正在企业人性化关怀做的好的企业十大标准，具体如下，供其参考。
1、财富指标。大家都知道能被职工认为是最佳雇主的，那首先就是薪酬要能基本满足，我们统称为，员工要有可观的收入。
2、健康指标。但凡和谐积极的企业氛围，大家会发现，员工们的心态都比较积极向上，没有太多的世故和寂寞，最明显的就是加班频次不是太多，团队氛围较好，整体企业员工健康乐观。
3、享受指标。一个人只知道工作而不会享受生活，TA的人生是不完整的，同理企业只提倡让员工义务和多做贡献，而没有必要的奖励和较好的福利待遇，也是不能称之为最佳雇主企业的。所以一家正在优秀的公司，不光是薪酬比同行高，还有在出薪酬外的福利待遇较好。
4、工作指标。这里说指的工作指标是指工作安排合理性，工作氛围适宜，人际关系和谐，不论是新员工还是老员工在一起工作互帮互助，能让人感受到企业大家庭的温暖。
5、权利指标。在企业中，无论你是哪个层级的员工，都拥有参与企业事务权、发表观点权、建议权、举报权，团队领导和企业领导在重大决策前，能充分听取各层级意见或建议，民主集中制，而不是以谁为中心霸权制。
6、发展指标。真正的人才不会单一只看中企业目前的薪酬，更关注通过自身努力和不断进步后的长远打算。每个层级及岗位，都有着TA的努力晋升通道，让员工从一进入这个公司、这个岗位起，就明白了自己的晋升规划和目标，只要通过努力和成长贡献值，就能获得自己想要的结果。
7、创新指标。一个企业要想获得长足的发展，创新是必不可少的因素，也是当下互联网时代中国企业必须具备的成功因素。在工作中，当遇到问题时，领导不是一味究责，员工不是遇到责任就相互推诿扯皮，而是在领导的带领下，认真分析教训和总结经验。大家各抒己见，纷纷对这件事情充分发表自己的观点，为企业解决客户问题建言献策，允许有不同声音和“理想主义”。
8、情感指标。任何称得上最佳雇主的企业，都是具有企业人情味的雇主。在现实社会中，为什么一些优秀的人才你总是留不住，关键有一点，就是企业和老板的人情味。一个企业如果确实人性化的关怀，不打“情感牌”，那久而久之，企业就会变得人情冷漠，只是把“员工当成老板赚钱的工具”的企业，自然也就无法吸纳和留下人才为企业雇主效力了。
9、成长指标。这里指的是，企业员工和客户在长期合作条件下，自身的潜力的成长。著名管理大师舒尔茨说过，任何人都有TA值得你去培养的优点。一个人的成长，不是多学习了新的知识、掌握了一门新的技术、提升了现有能力就算是全面的成长了。激活人类潜能和内因，培养和开发了TA自己都不可能实现的价值，这就是成长价值。
10、荣誉指标。一个企业要想服众，就要做到“奖优罚劣、是非分明”，没有管理“灰色地带”。能发掘真正忠诚企业的员工和对企业作出贡献价值的员工，能予以他们一定的荣誉，每个人在企业所做的成绩都能得到团队和企业的认可，对提出有效改进企业管理和开源节流的建议者，公司都会予以适当表彰嘉奖，让被表彰者成为企业的标杆和榜样，并使这份荣誉奖励让授予者更加的铭记于心，更加的努力拼搏，去带动和感召更多地人来争取企业荣誉。
综上所述，如果企业雇主大佬们能真正努力逐一实现这些指标，且让制度落地，相信具备以上标准达标率越高的企业，一定可以在全体员工的心目中称得上最佳雇主企业这个称号了，那风控评价机构也会把较高等级给予该企业，风投企业大佬投资到这样的最佳雇主企业中，投资风险就可以大大降低，一定会多赚很多了。
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