明星+产品的广告方式变得越来越乏善可陈，人设坍塌的薛之谦，品牌避之唯恐不及偏偏金立却迎头赶上，及时的蹭了一把槽点。总有种感觉金立身上有种功能机时代留下的烙印。
金立，应该在渠道上做的不错，确切的说是三四线城市。OPPO 、vivo、金立是盘踞在三四线城市的国产手机三宝，广告+大规模实体店+人海战术，都是农村包围城市的典范。在潮州某电讯连锁企业时，销售人员跟我说店里卖的最好的不是三星、更不是苹果，而是OPPO与金立。因为这两个手机品牌提成给的多，销售都会主推这两个品牌。想想也对，换我也一样，同样是卖一台手机干嘛不去多挣100元呢，毕竟销售是靠提成吃饭的，谁给的提成多自然多推谁。
虽然都是广告+明星的方式，但是OPPO明显在外观设计语言上逐渐沉淀下了，属于自己的设计烙印，在品牌述求上从充电5分钟到主打摄像前后2000万，也与时俱进更加精准。时过境迁以前和金立同场竞技的OPPO已经开始打大城市攻坚战了，金立好像还是在品牌诉求上总是不得要领。
刘德华、郎咸平、冯小刚、余文乐、达康书记、薛之谦，明星受众覆盖老中青，诉求从安全、待机、政商、品质、时尚一个没落下，价格从千元机到万元机什么型号都有。就拿金立M2017，成功的标配来说吧。大导演，夫妻档，一定价格不菲。金立推M6时还在述求安全。不到几个月摇身一变金立又成了成功的标配，全面屏来了金立迎头赶上出了M7，一下子又时尚起来了。
三四线有三四线的玩法、千元机有千元机的诉求、一二线有一二线的脾气、万元机有万元机的理由。把手机标到万元机，卖的就不是工具而是道具了，要有仪式感，满足的是马斯洛说的自我实践。三星是怎么卖万元机的？从成龙到陈道明、从W2016到W2017都在打一个概念，心系天下。金立呢？M2017成功的标配，就好比两个土豪，一个土豪还沉浸在自己脱贫致富的小喜悦中、一个已经开始忧国忧民了。再看看华为小心翼翼的积累认知势能，以支撑高价格，去年在mate9上引入了保时捷设计版本才敢标了个8开头，今年马上就出mate10了。从mate7-mate10认知慢慢建立、价格慢慢提高。
如果我们还是以为的靠广告的方式，企图让消费者被动接受洗脑，只能说我们还没有认识到顾客已经变了。你不能用老套路去套新顾客。在三四线城市成功的做法并不一定支持你做一二线城市。三四线城市意味着什么？意味着顾客的品牌认知相对一二线城市是不成熟的，这时候广告+推销的方式就很管用。如果，你还拿这套方式来套一二线城市的消费者，那你就会出大问题。一二线城市的消费者相比于三四线城市的消费者在品牌的认知与判断上，更倾向于自我认知。
我们总是习惯用复制旧思路来打新战役，以为不断的复制成功的方法就会取得下一个成功。为此，很多企业付出了惨痛的教训，为此，还会有跟多的企业付出更惨痛的教训。
