驱使二十万新降秦军同行进攻关中，韩信以为不妥，项羽听不进去
项羽进入咸阳以后，一心衣锦还乡东归，不愿意以关中为本支配天下，韩信进言，也不为所用
项羽与英布和蒲将军密谋坑杀秦军，韩信劝谏，项羽不听
在多次建言无果鸿门宴后，韩信萌生了去意。。。
一次刘邦问韩信，为何选择跟了他而不是项羽。韩信答曰：项羽是个铁公鸡，大印做好在手里摸了又摸直到边角磨平还没发下去，而刘邦恰恰相反在垓下之围前刘邦曾许诺凡去项羽首级者万户侯。众人哪里放过这等好事，便一拥而上抢了过去五人得之，就去与刘邦评理。。。刘邦倒是痛快，去他妈的哪里那么多事，索性五个都封了。。。
独籍所杀汉军数百人，项王身亦被十余创。顾见汉骑司马吕马童曰:“若非吾故人乎?”马童面之，指王翳曰:“此项王也。”项王乃曰:“吾闻汉购我头千金，邑万户。吾为若德。”乃自刎而死。
都在说创业其实是想说团队管理、领导或者说的是领导力。毕竟创业是一个团队的事而不是一个人的事，尤其是后期的运营团队才是核心——天使投资看个人、A轮之前看模式、A轮之后看团队——这时候创业者的领导力问题就出来了。越是往后越发现很多创业者是项羽而不是刘邦。
领导力来自于4种力量：金钱的力量、情感的力量、知识的力量、道德的力量。
金钱的力量是基础：这个基础是领导力的充分条件而不是必要条件。作为领导不贪钱是一种力量——领导不贪下属就会服你，你的公司还贪。下属嘴上不说心里却看的明白。古代将军打仗从来不与下属争利，因为他要的是胜利。刘邦与项羽在这方面就截然相反：一个是约法三章、秋毫不犯、一个是一把火烧了阿房宫——一下就分出高低上下
情感的力量不可忽略：往往很多人都会给你说慈不带兵什么的，那是形式不是本质——本质是情感是力量。人类学家对澳大利亚的两个原始部落经行观察一个原始部落人行为极其理性孩子落水从不救起，一个原始部落行为极其感性孩子落水就算不会游泳也要下水相救。经过多年跟踪观察，那个理性的部落慢慢的没了而那个感性的部落人丁兴旺——在我的方法论中强调糊涂的温情胜过冷酷的理性。作为领导者你的力量的一部分来自于情感，而所谓的创业者恰恰强调什么狼性组织，可是你一定要知道你的狼性是建立在组织情感之上的。一个冷酷的组织，是没有战斗力的——恨不是力量，爱才是力量
知识的力量是源泉：知识就是力量这句话说的不是个人运用知识，而是个人分享知识所产生的力量。这种力量是人对于知识分享者的认同而产生的价值感。尤其是在互联网时代的从业者他们大多都是生产资料与生产工具的2in1的知识型员工（详情参考以前文章）这时，知识对于员工本身就是价值，而领导者如果能够在专业的知识方面给予其成长这时候领导力自然产生——学到东西比挣到钱更重要。
道德的力量是本质：用人以德，就是用德以人。领导与管理的最大区别就在于当你什么都没有的时候是否有人愿意跟随你。这个心，是德心，德行——德在行。很多时候，我们是让利在行、势在行、权在行而恰恰没有让德在行，德替你行——道德影响力，才是最大的权利
以利相交，利尽则散；以势相交，势败则倾；
以权相交，权失则弃；以情相交，情断则伤；
------隋·王通
