任何一家企业都不会甘心让自家的企业市场和优势拱手相让。面对市场，企业如何保持最后的市场优势？
一.告别过去
企业应该明白，曾经的大市场被大企业夺走之后，那就不要再去耗费巨大精力去抢过回来了。不仅是浪费财力，并与大企业竞争就是又卵击石，最后失败的还是自己。
这时候就要明白既然抢不回来，那么就要转向方向，把瞄头转向大企业不愿意涉足的市场，这样企业可以缩小战场，以小博大，不管这块市场多么小，企业都拥有了足够的竞争力，就会有足够的发言权。
只有守住了市场，才能够持续发展，在产品也会慢慢有所突破。
二.创新技术
对任何一个企业来说，创新都是生命线，一断创新力量不足，市场的竞争力量就会发展转变。大企业大品牌的产品质量优、价格低。但是面对广大消费者的时候，不会为了某个区域市场去专门研发技术，这就给了其它企业新的机会。
只要有足够的技术创新，企业就足以拿下市场，然后后步步为营，去获取更大的市场。
三.多样化发展
消费者的需求有很大差异的，尤其是互联网时代，消费者的需求更是多种多样。这就需要企业建立个性化消费。
大品牌企业对区域消费者的消费需求并没有象地方性企业那么清楚，企业可以依靠自己多年的经验，以最专业的角度、结合当地消费者的偏好，研发合适的产品，从而和某些大品牌竞争地方性市场，这对某些大品牌企业来说，或许是劣势区域。
一旦一些地方偏好性需求大企业满足不了，那么该品牌的产品在当地市场就举步维艰，想要继续生存下来就需要另行决策了。
四.提高附加值
任何产品，消费者在消费的那一刻都希望能够物有超值。也都希望能够得到更好的服务。甚至有一些附加的需求。
比如某用户购买了一台冰箱，不仅期望冰箱能够符合他的使用习惯，而且还会期望冰箱在出现问题的时候，能得到更快更好的解决服务。
所以对于一些产品售后服务是不可或缺的，一些地方性或偏避的市场大品牌就难以涉足，甚至不愿意放下好好的用户，而去服务这些偏避的用户。所以售后或许很难跟的上。
但是小企业灵活性很高，对于一些附加的上门服务来说都不是问题，如果能够很好的解决用户这些附加需求，那么对于推动企业品牌都是很有意义的。
