1：
关于创业，从三年前当我踏上创业这条路的时候，我就知道，我将来面临的不仅仅会是身体上的痛苦，更多的是精神上给我带来的压力。
创业不是一条人人都可以走的路，更不是一条人人都能通往成功的道路，但这是通往成功最近的一条路，成则前程万里，败则遗臭万年。
创业一定要选择自己喜欢的行业，并且是自己比较擅长的领域，千万不要去重新进入一个陌生的领域开始创业，除非在你进入这个陌生领域的时候，事先自己先去调查这个行业的那些潜规则什么的，任何行业都是有那么一些黑幕，潜规则，如果你选择一个陌生的领域，很容易会被一些行业的潜规则给弄的体无完肤。
2：
关于融资，能自掏腰包就尽力自己掏，不到万不得已千万别走融资的道路，什么融资百万都只是传说，真正能融到资的都是运气，死在融资上面的项目数不胜数。
在项目没有达到盈利的时候，并且没有太多用户基础的情况下，千万不要融资，如果你一开始没资金，没用户等实力基础的情况下选择融资的话，基本上算是半只脚踏入失败了。
曾经我有一个关系非常好的投资人，他亲口告诉我说：你知道我们这些资本方最看重什么样的项目吗？不是能赚钱的项目，而是能短时间内找到下一个资本方接盘的项目，这样我们就能退出，这个收益至少是2-3倍左右的利润。
投资人也不是傻子，投资人的目的就是为了赚钱，投你项目不是看中你的人品，不是看中你的情怀，更不是看中你项目的未来前景，而是看现在你这个项目能不能帮助投资人赚钱。
3：
关于合伙人，在没有合适的合伙人的情况下， 尽力自己先做，慢慢找，合伙人这种事情千万千万不能急，一定要找到能产生共鸣，有共同目标，能一起做事，并且能一起站在公司和未来的角度看待事情，而不是那些看现在公司有没有收益什么的。
找合伙人千万不能找身边的亲戚和同学什么的，特别是这些所谓的亲戚和同学，才是让你真正步入深渊的罪魁祸首。
你可能认为亲戚或者同学，都是有十几年的交情，按道理是不会坑你什么的，但正是因为交情太长，才是最容易出问题的。
就比如一些亲戚来讲，假如你找的合伙人是你的亲戚，如果他一旦做错了什么事，你不能打不能骂，并且还要容忍他犯这种错误，一旦你要是说了两句什么他不爱听的话，然后他跟家里人一说，完了，逢年过节要是回家你不被那些亲戚吐槽的体无完肤你找我。
并且一些亲戚和同学合伙人，让他们进来容易，一旦当你发现他们根本不适合创业，或者做事各方面都比较懒散什么的，想让他们出去的话，这比登天还难，要是强制提出辞退他们的话，逢年过节要是回家你不被那些亲戚吐槽的体无完肤你找我。
4：
关于员工，一定不要招大公司出来的，以及那些找不到工作想到你公司来的朋友，这两种人才是创业时最大的毒瘤。
很多大公司的员工，做事情都是非常有序的，并且专注一件事去做，而创业公司基本是人人身兼数职，而那些大公司出来的员工都比较是自己专注一个领域，比如你招了一个市场的BD，他只负责自己的本职工作，什么举办活动，配合运营搞宣传，他根本看都不会看，虽然很多大公司出来的员工是有身份有背景，但他们并没有真正的去为公司着想，更不会因为现在是创业阶段而在工资这块有所降低。
以及那些找不到工作想到你公司上班的朋友，如果他真的是一个能力很好，并且很优秀的人才，会找不到公司？另外在公司里面，正是因为有一个“我和我们老板是朋友”关系，在公司上下不会太注意你是老板的身份，一般开会打断你说话什么的，还有自己做错的时候还很理直气壮的都是小事，有时候气不过了骂他两句，结果她拍拍屁股说句走人，这种情况在创业公司是不能发生的，本来创业公司人员流失都很高，要是加上这么一折腾，其他员工的心就动摇了，距离成光杆司令也不远了。
5：
关于炒作，我的建议是千万不能做炒作，不管是关于公司炒作还是创业者自己炒作，千万千万不能做，一旦做了炒作，基本离公司关门不远了。
炒作就跟吸毒一样，他只是暂时性的能给你提供一些帮助，但是后遗症是非常大的，可能你现在做了炒作，发现很多用户关注你，使用你的产品，给你付费什么的，但是到了后期，产品不行，或者其他原因，很容易成为一个舆论的话题。
炒作都是有两面性的，一面是好的，一面是坏的，也就是所谓的：“有多少人喜欢你，就有多少人讨厌你”。一旦进行了炒作，你就会发现黑你的人会越来越多，如果你的正面公关跟不上负面消息的话，那你就很容易被负面的的新闻成为焦点。
创业公司最好是一步一个脚印的走，千万不能刚学会走路就开始奔跑，这样不仅仅只是会摔跤，更有可能是你自己都爬不起来。
6：
关于盈利，能尽早开始盈利就开始盈利，别听周鸿祎所说的：“现在不要担心创业赚不赚到钱，先做用户，用户多的了，钱自然来了”。创业前期不赚钱除非你有很多的资金能支撑，或者你有很强的资本方支持，要是都没有的话，那你就越快进入盈利越好，不要认为进入盈利会影响发展，创业不就是为了钱吗？
前期如果能项目能产生盈利的话，也就根本不需要资本方的介入，自己也能安心的做产品，做项目，慢慢的让公司发展起来。
尽早开始盈利还有一个好处，那就是验证商业模式是否行的通，不要真正到了最后用户多了的时候，还没有一个正确的商业模式，那是一件很可悲的事情。
