电商做为流行的商业模式，为什么有的企业却死在了电商的怀抱里？
这其实也很明白，做为企业管理者，并没有很好的理解电商思维，看到别人在电商中赚到了钱，，就急匆匆的加入进来，也想从中捞到一笔，但殊不知，钱还没有赚到，自己就却在栽在了电商中，被电伤。
现在市场常见的电商有淘宝、天猫、京东等主流电商平台，它们主要就是通过互联网和物流的结合来销售产品，也最基本意义的电商。但电商不等于在网上卖产品。
很多企业管理者对电商理解不全面，以为就是在网上卖产品，所以也学着其它企业专门找人开发了电商网站，把自己的产品放到网站上销售，但是结果往往却是悲剧收场，不仅产品根本卖不出去，而且还不如企业线下销量的十分之一。
其错误的原因有很多，很多企业领导者一开始错了，理解的错误导致方向的错误。电商是让商品实现自由流通了，这不假，但是并不是所有的产品都适合在网上销售，也就是说做电商不一定就非要把产品弄到网上去销售。
所以企业在做产品销售的时候，面对的是消费者，只要消费者愿意购买的方式，企业都可以尝试。
比如服装，不管是线上还是线下都可以销售，线上网店网站，线下实体店。但是如果有的用户急需到线下实体店购买，因为电商的物流速度无法满足用户当下急需的需求，那么用户就会选择能够解决这一方案的选择。
所以实体有实体的好处，线上有线上的好处。企业管理者在制定发展战略的时候，就要考虑到消费者的群体属性，了解自己的用户是线上还是线下合适。
