如果你要做运营工作首先你得明白目标意识，这个公司是做什么的，到底你负责是那个项目运营还是产品运营，还是自媒体运营，这个是核心的问题。
首先应该了解的是数据
首先你应该了解的是数据。如果你运营的项目，是一个才开始的项目。那么你应该去观察行业的数据。以及竞争对手的数据！如果你运营的是一个成型的项目。那么你应该去了解你了解这个项目沉淀的数据，因为数据决定着你下一步的工作方向以及你的思考方向。
第二在数据上你不仅要进行做现在的数据总结，以及分析在以后你更应该养成分析的能力。因为数据会说话。
第二了解团队和产品
在一个行业运营一定是基于人开展的，如果你完全孤立了你肯定做不成事情，你要学会了解团队的伙伴，例如产品设计等等岗位能够做到协调沟通。从而让运营投入最小化，产值更大化。
了解产品不仅仅了解产品本身的功能，还要了解产品的销售针对人群。还有产品的品牌定位和理念以及在社会传递的价值观。
第三运营的本质
就是运作和营销，以及经营。他的目的要么就是曝光度，要么就是流量。要么就是谈判说服甲方也就是销售。要么就是买产品。
所以运作一个事情一定是要建立一种规则，也就是你和用户一起参与的规则。运作要建立规则开始肯定是建立印象。而建立印象是需要付出资金代价的。所以运作离不开投入，而投入的目的是为了更好的提升和加深用户对于产品和项目的印象。有时候可能投入的不是资金，而是时间。有了深刻的印象后才能产生购买力。而最后一个技能是最核心的规则。如果用户喜欢你的规则原因为你的规则下还继续买单，哪你就成功了。规则也可以说是一种营销套路。例如商场的电梯总是隔得很远，就是希望你在楼层逛逛。网站为什么限购或者倒计时为了让你有紧张感等等。而这是建立在营销上的规则..而营销更多的是设置套路，付出行动。设置套路可以是研究社会和消费者心理学后策划的活动和购买机制。而策划更需要的是文案能力。付出行动就是我们为此建立的平台和流量链条。
总结：进入运营首先有基础的扎实的运营基本能力，要有谦虚学习和请教的心态。同时也需要一点数据敏锐的观察力和分析能力。
