连续积攒了几天的罗胖语音节目，集中到一天听完了，大概6天吧，我现在基本是这个节奏，每天去听去分享不是没有时间，更主要是会让自己的思考碎片化，于工作没有帮助。
这几天的内容总结下来，我突然觉得是在说一个事情，那就是：管理；而这个几乎对所有人都不陌生的词，未必有很多人知道他的意义，以及怎么做，下面就来谈这个。
关于管理，我印象中，路长全老师的概括我觉得是最有高度和可行性的，就一句话：管理，就是驱动别人完成你的目标！
引申一下思考，别人可能是你的下级，可能是你的同事，也可能是你的上级，父母，子女，老师，等等，还可以进一步引申为其他的资源，比如钱，比如知识，比如特产。如果这个词不用管理出现，每一个概念都可以写成一个单独的论点，比如罗胖推荐的《自下而上》，比如写一个文章 说如何管理你的上级，如果整合身边的资源，不一而足，回到路老师概括的这句话，反问下自己，目标是什么？
当你想达到某个目标，接下来就是确定实现目标的路径，路径过程中的资源，方法和工具，管理也就真正开始了。
有条理做事，是一个人天生具备管理能力的信号，许多小孩子从几岁就表现出这种特质，做事有先有后，主次分明，最关键是做任何事时都能专注在当下，而没有过多杂乱的想法，那么基本可以判定这孩子长大了很有出息，如果你碰上这样的员工，那简直是太幸运了，很多工作你只要说清楚目的，他会自动去实现，而且没有什么累的感觉，唯一你要思考的，是你能驾驭这样的员工多长时间，这需要不断提高自己的管理能力。
管理不仅是术，也是道，其道就在发心，前面说过目标，目标为了一个很自私的结果还是一个相对公正的想法，虽然都可以用管理之术去实现，但早晚会显示出生命力的不同。所以不应该让管理沦为一时之术。大到人生目标，小到一次聚会，人生的各处取舍，舍此得彼，实现多方的共赢，这是很考验管理的能力的。
现在说的管理，早已不是对企业的管理，对钱的管理，对人的管理，而是对人生的管理，站的位置不同，看的景象不同，目标和发心也就不同，但无一例外要通过管理去实现这些目标。你尽可以将此理解为整合，理解为圈子，理解为学习。理解为修造，词语只是表达想法的工具，不用执着于词语本身。
如果目标是为了更轻松享受自由时间，就管理自己的钱去做事，如果不想为钱而发愁，就要想办法管理能产生被动收入的资源，如果暂时离这个都还远，那就管好自己的业余时间和精力，别人玩时你要学习，别人娱乐时你要工作，自下而上开始管理好自己的每一个目标，一步步去实现更高的阶层。再次提醒下，每实现一个目标，意味着你在更高级别的、新的谦虚要形成，不然可能会得意忘形。
管理不是为懒人准备的工具，从此可以高枕无忧，管理也不是上级压迫下级的工具，做个管理者其实很累，优秀的管理是实现自己目标的同时，也帮助了别人，管理不是单向的，有些事情宁可不做，那也是一种管理。
分清目的和手段，用好身边的人和资源，恰当地去实现，在我看来，这就是真正的管理！
