虽说千播大战已经轰轰烈烈持续了两年有余，但愈是火热的市场愈经不起资本的摆弄，移动互联网所带来的这场最为直观的场景红利却才并没有被大多数人分到，直播战场依旧余烟未尽。
腾讯now直播依托腾讯的双拳之一的QQ虽然已达到月活跃7亿的用户量级，依然进行最后的布局，近日，宣布开启“双十亿”补贴大战，对在线直播发动最后一轮的攻势，要用资本和平台完成最后的收官。
移动红利近尾声，腾讯完成内容拼图
互联网风口的通病是当流量红利遭遇经历甜蜜的蜜月期，随之而来的不再是流量所直接转化带来更多的初欢福利，而是进入一场升级和磨合的阵痛期。当然这与资本膨胀下的初期竞争截然不同，上一场需要一场勇气和蛮干，下半场则是一种成熟和静海深流，往往决定着整个战局的成败。
兴于注意力经济和场景营销的直播随着移动互联网碎片化浪潮的消退渐渐进入深水区，网红也已经不再以单调的直播作为流量的入口，而是赋予其与其他渠道的同等甚至陪衬角色。真正的原因在于人工智能、云计算等技术对视频直播的加持，线上线下和行业的深度融合对直播应用的要求日益加剧，移动互联网所形成的碎片化场景所带来的流量被严重削弱，多屏多渠道的流量红利已经俯拾即是，直播进入弯道赛跑阶段。
腾讯NOW直播宣布未来在产品战略上“视频社交”和“直播生态”双剑齐发，发布“双十亿”生态扶持计划，包含十亿元专项资金和价值十亿的腾讯资源，助力优质原创内容的创作，对生产者奖励。奖励内容生产者已是移动互联网的常态，但对于腾讯这样的巨头入场来说，甚至决定着行业最后的格局，社交基因，内容生态，布局直播完成内容时代的拼图，腾讯收割完内容，紧接着是下一步的人工智能的启航。
直播下半场:多元化、深场景、直播+、人工智能
直播作为移动互联网时代场景化社交的一块沃土，当移动场景多元化、以富媒体形态完全呈现时，直播亦是如此，不单单是垂直游戏、秀场或者单纯的社交，多元化、深层次场景塑造势在必行，曾从游戏直播起家的斗鱼、熊猫已涉足秀场直播，做秀场直播的花椒借着狼人杀的热度切入游戏直播，依靠交友切入直播的直播老大映客也于近日传闻被宣亚国际收购创始团队在内的蜜来坞48.2478%的股权，而宣亚方面则企图开启“直播+公关”的新尝试，直播平台内容、场景、变现模式的单调让视频直播提前进入下半场，基于对技术和流量的依赖，多元化内容，深层次场景构建成为直播最易切入的最优解。
如果说内容和场景是直播上半场的入门战，和行业深度融合的直播+产业和人工智能技术对直播的驱动则是下半场的进阶战，具有强大场景、用户社交体验极佳的直播仅凭场景和流量所带来的狂欢，终是一场自我的空欢，和行业的深度融合，直播+教育、直播+问政、直播+新闻、直播+娱乐……将社会产业融入直播这个互联网线上照妖镜中，无疑会推动产业的升级和改造，其优势也自然成为社会的福祉。
随着移动互联网红利接近尾声，实际上人工智能已经成为登上舞台的新主角，人工智能技术是在以人的视觉和思维构建和创造新的场景，这和之前的流量、平台、移动场景目的异曲同工，场景效能却截然不一样，直播这个对技术高度依赖的热媒体介物种，人工智能技术背后的云计算、资源协作、更深层次的产业进化将是下一个决胜点，如果说内容时代一定会被蚕食，那一定是技术时代，人工智能则会引领这个时代。
直播的收官战：资本和平台完成生态战
占据用户直观体验优势和背后用户占用的流量成本形成视频直播的剪刀叉，热媒介所带来的巨大流量却没有为平台带来真正的变现是一场惨剧，所以这是一场成本输出和价值回馈极为悬殊的一场博弈，烧钱的宽带、主播签约、推广等成本仅靠用户购买虚拟礼物和流量广告不足以支撑其长远的持久战，欲形成其成本输出和价值回馈的正相关，社交资源链、资本、技术支撑的体系生态是直播最后归宿，这也是直播的收官战。
腾讯NOW直播“双十亿”在产品战略上“视频社交”和“直播生态”上后发力，也是凭借QQ的入口孕育了now直播一定的用户和生态基础，而其视频社交和直播生态水到渠成，QQ本身的平台、用户性质、兴趣属性，腾讯资本支撑都足以让腾讯在此时布局以视频直播为基础的新生态，资本加持无疑加速了生态的形成，利用定局市场，而且为什么呼声最大的微信直播却迟迟未到呢，因为直播这种更偏泛娱乐的生态更适合从用户年龄偏年轻的学生群体切入，微信的商务生态则不宜过早切入，仅凭QQ端的now直播，腾讯已经足以笑傲直播的下半场了，回头观望，流量还是被巨头所收割。
关于倪卫涛，钛媒体、虎嗅网、DoNews、搜狐网、中国日报网等近60家科技垂直媒体和主流门户的专栏作家，新商业经济实践者，运营有兴趣部落社群：科技说，日访量：50万~100万，另外还是京东购物圈、淘宝、苏宁等电商平台的购物类KOL,著有“新商业三部曲”(《媒体+时代：开启未来新商业的秘密》《网红是怎样炼成的(案例版)》《互联网+风口：实体经济和虚拟经济深度交锋》)，可在当当网、京东商城、亚马逊、天猫等线上书店以及线下书店购买。
