文/陈以军
青岩刘位于浙江省义乌市江东街道，农民房216幢。户籍户数723户，在册人口1735人。电商从业人员2万5千多人，平均年龄25岁。
2007年，青岩刘第一家淘宝店“邻家实惠小店”开业。2013年，网店数达到2000家，销售额20亿，日均出单量3万单；2014年，网店数达到2800家，销售额35亿，日均出单量5万单；到2015年，青岩刘村网店数达3200多家，全年销售额近45亿，日均出单量7万单。
这是青岩刘大概的情况，从数据也许看不出什么，接下来的一组数据或许让你能感觉到这个电子商务起家的村庄有多大的能量。
2013年，电子商务交易额达到856亿元，2014年义乌电子商务实现交易额1153亿元，2015年义乌线上线下交易额达到3462亿元，其中线上达到1511亿元。
据阿里研究院的的数据显示，2015年全国780个淘宝村中，义乌淘宝村数量37个，居全国县级城市第一位，而青岩刘村所处的江东街道独占27个。
近10年电商的发展，中国一个最普通的村庄，变成了电商“圣地”，变成了“中国网店第一村”。不仅如此，青岩刘电商发展的模式还“点村成金”，带动了义乌一大批传统农村变成了中国淘宝村。
青岩刘模式的成功有先天的优势
2008年，当时淘宝还是新生事物，青岩刘村就邀请工商学院老师为全体村民普及电子商务知识。随后，将培育发展电子商务作为村经济重点产业。青岩刘就此成为义乌发展电子商务第一个吃螃蟹的村子。2008年，青岩刘引入第一批淘宝创业大学生，成立全国首个村级网商服务组织。一年后，青岩刘成为全国首批3个淘宝村之一。
青岩刘的创业门槛比较低，房子比较多，房租比较便宜。房屋结构上集住宿、办公、仓储等多功能于一体，适合刚起步的电商创业。与此同时，义乌丰富的商业信息、商品城海量的货源和商贸物流的便捷，创业机会很多。
与美国硅谷紧邻斯坦福大学一样，青岩刘的创业氛围起源于一所大学：与村子一街之隔的义乌工商学院。2009年，义乌工商学院率先在全国高校中开设淘宝创业班，成为青岩刘第一个成批的电商创业群体，由此形成越来越强烈的创业氛围。在青岩刘还集聚了大量的创业社群组织，举办各种社群活动，各种交流活动层出不穷。
义乌国际商贸城共有26个大类，180多万种商品，涵盖了玩具、饰品、工艺品、针织品、办公用品、服装、进口产品、五金、箱包、服装配饰等等产品，有句话讲在义乌“只有你想不到，没有你找不到”的小商品。
2008年青岩刘村引入了义乌农村首条光纤。2012年村里建设双线路、双接头的电网，青岩刘由此成为永不断电的电商不夜城。2014年，青岩刘百兆光纤免费入户，公共区域实现Wifi全覆盖，成为大数据和移动电商发展的基础。同时，电商服务配套如摄影、美工等也一应俱全。生活和创业配套方面，网商服务中心、网模创业基地、医院、银行、超市等齐全完备。
自2007年第一家快递入驻青岩刘后，各类快递物流不断进驻村里服务电商，2010年入驻5家，2015年国内“四通一达”全覆盖，加上国外DHL等一共20多家快递物流公司进驻，可以将网货快速送达全国各地和全球100多个国家和地区。物流配套方面，2014年“义新欧”铁路货运班列开通。2015年义乌设立国际邮件互换局和交换站，成为浙江第一个设点的县级城市，推动跨境电商大发展。义乌航空港也是浙中西地区最大的航空港。
县域新型城镇化的新途径
如今，青岩刘已经成为了“四众“梦工场，一是众创蔚然成风，两年新增网店数1000多个，销售额连续三年同比增长28%以上；二是众包汇涓成海，组建了青岩刘电商产业联盟，开展“诚信通活动伙拼”、“网销宝来助力”等平台合作活动，一些传统电商已向网货供应平台、移动电商微分销平台转型；三是众扶凝心聚力，先后投入2000多万元改善综合环境配套，使青岩刘成为一站式网商“创客摇篮”，累计向外地20多个地市输出电商创业服务；四是众筹方兴未艾，一批青岩刘电商企业正在准备挂牌上市，微众筹、天使投资、股权投资、电商大数据信贷等案例不断涌现。青岩刘模式下的电商城镇化区别于传统工业城镇化，探寻出也是新型城镇化的新途径。
首先，产业更新，传统块状经济向链状经济转变。传统的农村城镇化是以农业升级或者发展工业产业块状经济为主，而青岩刘电商产业去中心化地配置资源，商流、物流、信息流、资金流均通过互联网点对点直达目的方。
其次，人口更新，传统产业者向新兴创业者转变。因电商产业的发展，2万多电商从业者集聚青岩刘，而本地村民只有1700多人。因产业的升级也带来了人员的升级。
再次，要素更新，由二产低附加值到三产高附加值转变。原先的工业城镇化以发展现代手工业或者工业实现经济价值的方式变成了以电子商务实现附加价值的方式。这种从第二产业升级到第三产业的土地转型升级给村民带来了更高的收益。
然后，社会更新，从相对封闭到开放包容转变。传统农业和工业城镇封闭式的社会互动升级到开发式互联网社群组织的创业活动。
最后、城市更新，从城镇单一性向城市多元化转变。青岩刘传统的村容村貌变成了“市容市貌”，村民生活变成了市民化生活。2015年，青岩刘居民人均可支配收入超过江东街道和义乌市。就业方面，最近5年直接带动就业约4万人，间接带动就业约20万人。
青岩刘模式也面临一些挑战
2014年11月总理来之后，在这里提出大众创业、万众创新，致使青岩刘村成为电子商务的一个代名词。2015年接待来访3万人次，关于青岩刘村平台的相关粉丝量两百多万。
“我记得当时是19号的晚上，总理一下专机，都没来得及去酒店，第一步就到了青岩刘村。”义乌市副市长贺少军回忆当时的场景，大概晚上6点多参观了很多网店和快递公司，最后提出大众创业、万众创新。这个小村庄大概只有700多户人，一千多人口，但是吸引了两万五千多人的感动，称为中国网店第一村。
义乌人对青岩刘模式是这样定义的：充分统筹城市和乡村的优势资源，借助互联网+，整合多要素多产业，传统产业电商化，营造大众创业万众创新的良好氛围。我们提出互联网+为基础，联合了多地域融合、多产业驱动、多要素支撑，我们是利用互联网，连接城乡和农村，连接传统产业和互联网，连接商贸城和电子商务，形成一个新的模式，青岩刘模式。
告诉笔者，青岩刘模式的意义，第一个是大众创业万众创新的典范，第二青岩刘模式是线上线下融合的缩影，三年前我们义乌就提出以电商换市的战略，是市场转型的重大战略。近年来我们在电子商务发展非常迅猛，大概是青岩刘这个村培育了义乌的80%以上的网商，带动我们另外36个淘宝村的快速发展。
“青岩刘模式当然也面临一些挑战”贺少军表示，主要有三点，第一个就是网店的规模普遍偏小，网店大概都是以小企业为主，另外大部分没有品牌，卖的东西同质化程度比较高，第三是中高端人才比较缺乏。因此我们提出六个方面的应对：是提高产品创新能力，打造集中集约仓储，扩大人才储备，对接资本，激活社群黏性，打造青岩刘智库。
