海外手机市场需深耕,华为小米要内外兼顾

近日,关于华为手机在英国遭禁售被下架的消息传的沸沸扬扬,而华为终端给出了回应:该禁令对华为手机的业务经营没有任何影响,仅仅是纸面的禁令,并没有开始执行。说到这里,或许部分人还没真明白其中道道,笔者就此大概讲述一下这个事件。话说,有一家名叫UPI的公司,业界称它是一个专业的专利流氓企业。

UPI因为在2013年买下了爱立信2000多件专利,但这些专利中有涉及到华为手机、平板相关的产品。其实,2014年这家专利流氓公司就已经将华为、谷歌、三星等企业起诉至英国专利法院,后来2015年到2016年的时间段里英国的专利法院进行了技术检测,认为华为有两项侵权。再后来,我们大家都知道了,法院要求华为支付一定的专利费并认为UPI费用要求过高,给出了合理范围,华为同意UPI不同意。

大概即是这么个事情,但除了华为手机遭遇此种情况外,小米在出海时候也遇到类似问题。2014年在印度市场,小米遭到爱立信诉讼,被迫禁止销售;经过一段时间协调,法院允许小米手机在印度恢复销售,不过搭载联发科芯片的每款手机需向爱立信交纳100卢比押金,搭载高通芯片的手机则不受影响。足见,国产智能手机厂商出海走向国际市场并非一帆风顺,尤其是在自身专利实力不具备的前提下,更是难上加难。

幸运的是,小米经过努力显然已经将问题解决。根据数据显示,截止2017年第一季度,小米已成为印度市场第二大手机厂商,仅次于三星,线上市场份额第一。如果上述专利诉讼和之后的积累沉淀,笔者猜测小米手机在印度不一定能取得如此成绩,所以个人认为国产手机想要出海拓展市场,重点面对的困难之一即是专利问题。毕竟,大多数国产智能手机厂商的发展时间短、底子薄、技术积累少。

只是像华为手机、中兴手机这些依靠母公司成功出海的厂商,它们进军国际市场有着独特优势:第一,华为、中兴本身是依靠电信设备起家,电信、通讯等相关专利与手机有着密切联系;第二,华为、中兴在国际市场摸爬滚打多年,有着在国外市场做生意必须要遵守规则的理念,换言之必须要手持专利才能避免授之以柄。

而作为成立7年的小米手机,除积极地研发技术、加大资金投入外,另一个办法就是买买买。譬如2013年小米专门成立专利公司去做这件事情,从博通、大唐电信、英特尔、微软等业界巨头手中花费巨资买了几千件专利;截止2017年,小米自研和收购的专利已超过10000件,今年年初还发布了自研芯片澎湃S1。显然,拥有海量专利后小米手机销量开始在国际市场突飞猛进,并于多个国家拿下亮眼成绩。

聊到这,相信大家对专利的重要性有了认识。当然其中反例也有不少,曾经的HTC因为专利不败而败,原本HTC搭上了安卓系统的快车,得到迅速发展;但由于全球诉讼战中耗费了大量的精力,加上专利数量积累有限,一度被苹果、三星追着打。最后全球市场失守,HTC手机市场份额一落千丈,如今手机份额微乎其微,倒是VR现在搞的有声有色。

再者,国产智能手机厂商拓展海外市场同时会遇到语言文化问题。中国智能手机厂商之所以出海很难,因为不像美国、欧洲等英语国家的企业一诞生就开启了国际化,毕竟英语是世界普及性最高的语言,某种程度上消除了沟通障碍;反之,中国手机厂商不但要面对那些语言、风俗不同的客户,更要与跨国员工进行磨合。前不久OPPO手机因国旗事件在印度得到了抗议,给其品牌带来了极大伤害,因此笔者觉得出海过程中需要注意。

另外,面临的渠道铺设问题。海外许多国家的手机销售依靠运营商,并且手机只能通过运营商购买,进一步来说跟之前国内定制机一样进行绑定销售,所以和运营商有着良好关系的华为、中兴在海外都有着不错的市场份额。还有国外市场也分线上和线下,每个国家和地区发展都是不平衡,线上成功并不等于整体布局成功,小米印度开设小米之家正是例子。

最后,国内各大智能手机厂商某种程度上要应对各个国家的制度。美国市场华为手机迟迟发展不起来,主要原因归咎于10年前的网络安全问题,美国曾以数据安全驳回了华为在美国的收购,而占据美国80%销量的运营商几乎不愿意跟华为手机合作。与之相反的情景,在美国市场中兴和TCL发展势头很猛。

综上,国内市场饱和、国外市场环境复杂,国产手机出海需要投入十二分精神、内外兼顾提升自己、抱团作战,否则可能功亏一篑。