所谓“早起的鸟儿有虫吃”，这句大家口中经常提及的话依笔者看来用到小米公司主要创始人雷军先生身上可谓是再合适不过。究其为何？第一，少年既已经成名的雷军后来将金山带到上市并离开专心干起了自己的爱好天使投资，话说不管是成为金山老大还是那些年投资赚的钱，都足以让他过上常人无法企及的生活，但挡不住“操劳”的欲望，所以劳模是科技互联网内人对雷军的共识；第二，本已该是享受之际，可年轻时的梦想没有实现，雷军再度出山创办了小米，直至今天它走过七个年头。
在这七年时间里，小米经历酸甜苦辣：由2010年诞生到2011年第一代小米手机发布，再到登上国内智能手机销量排行榜单第一的宝座，2016年开始因为小米所主打的互联网线上模式不再像以前那样奏效，小米手机销量滑落被OPPO手机超越。所以面对小米所处的境况，早已经身价过千亿的雷军先生依旧亲临一线，执掌智能手机行业链条种最为复杂的环节供应链，以至于他被业内知名人士潘九堂赞叹：“困难时，雷军两眼充血奋战，哪里失火哪里有他”。
或许正是源自于雷军这种精神头和坚韧的毅力，小米手机在遭遇去年滑铁卢之后时隔大半年调整，终于拿下了2017年第二季度出货量超2000万台的战绩。尽管看起来这一结果并没有目前强劲增长的华为手机、OPPO手机那样耀眼，但总体来讲小米手机着实不容易。毕竟，众所周知当某个智能手机品牌受到销量颓势影响，很难再能爬起来，国内中小手机厂商销声匿迹的不占少数即可佐证，笔者在这里就无需过多赘述。
那么，现在看来小米手机陷入绝地后之所以再能反弹，除了上文描述的基于雷军先生的努力外，笔者认为还少不了以下三个方面的因素主导：第一，小米积极布局转型，力战线下市场并跑马圈地开设小米之家。大家都知道，若2016年后小米不冷静思考，快速转战线下市场、联合线上渠道布局新零售模式；雷军不出面执掌对手机出货有决定影响的供应链，小米手机销量势必会销量继续；第二，小米推出具备代表性的机型如全面屏概念机小米MIX、今年拿出惊艳四座的小米6，这两款机型面市某种程度上再度燃起了消费者对小米的希望，重新赢得了用户青睐；第三，积极布局海外市场，尤其是跟中国市场前些年比较相似的印度，比如建工厂、搞投资、开设门店等，使得小米系手机和红米系手机迅速得到印度消费者认可。
当然，关于小米海外市场崛起会激发小米手机销量增长的问题，笔者同样不再多说，前文《海外市场今年唱主角，小米手机销量或要大涨》中已经有较为详细的解读。简单概括为，小米通过从博通、大唐电信、英特尔、微软等业界巨头手里花费巨资买了几千件专利后，又经雷军缜密优化，祭出线上线下同步进行的策略，近些年在包括印度市场、东南亚市场（特别是人口达到1亿的印尼，还建立了工厂）、俄罗斯市场都有所进军，并按照各个市场用户认知不同、消费者水平差异推出不同款机型。
因此，笔者认为小米手机销量掉下去，甚至差点被剔除国内市场第一阵营行列，如今又再度拉起是意料之内的事情。否则，个人觉得雷军曾经在微博上就供货、技术创新、品质提升的三大问题表态真是说说而已了。很明显，现在来看雷军不是说说，不是仅仅安慰下米粉用户“受伤”的心灵，则是坚持稳扎稳打、步步为营的路线。故不久的将来，有理由相信小米手机会重回昔日辉煌。
