任何强大的品牌都必须先从发展清晰的品牌愿景开始。
品牌愿景可以简单的说是品牌的社会理想，也就是大概描绘了“我们的品牌要创建什么”的蓝图，这样让每一个核心人员都有一个信念，它为品牌创造了凝聚力、动力。也不会让员工时刻感觉是面对一片蓝海。
通常品牌的愿景有两部分来组成：
1、品牌使命
2、品牌价值观
品牌愿景就是概括了品牌未来的目标、使命及核心价值，是品牌战略最核心的内容。同时，品牌愿景也明确的告诉每个人，品牌为什么存在？品牌要从哪里来到哪里去？品牌代表什么？
很多的企业没有确认一个品牌的愿景，他们看到市场是什么样的就见风使舵，商业风往哪边吹，他们就往哪边钻，这肯定是不行的，这样的企业通常跳槽率也是非常的高，因为员工跟起来太累，中层管理没有一点使命感。所以任何一个企业都应该有公开的一个品牌愿景，那么怎么确立品牌的愿景呢？
要确立愿景，应该有以下关键点：
1、品牌愿景的认同氛围。品牌愿景不是企业顶层人员的一言堂，而是根据市场情况，企业核心人员一起制定的。
2、一个好的品牌愿景应该是能够分解成阶段的、多步骤的清晰行动方案。
3、愿景能够实行一段时间或者是长久，具有稳定性和可行性。
当企业有了品牌的愿景，那必须要有一个好的品牌规划框架，也就是把愿景分步来实施的大纲步骤。可能很多人就说了，有了品牌愿景，就如同马云说：让天下没有难做的生意。规划就简单了，就是分配工作而已。
不然，规划是从愿景出发，进行明晰化的分解，从不同的角度去诠释、丰富和实现品牌愿景。规划是否清晰合理，决定着企业是否能进行更完整的品牌覆盖，当然，品牌规划也不仅仅是领导层的事情，而是要每个部门根据实际情况来协同制定。
1、品牌风格
品牌风格指的是品牌的一种特有的品质或特色形式，是品牌持久不变的要素和表现，能让消费者产生品牌联想，区分其他产品，同时也要体现产品的内在品质与外在形象相结合。
比如体现科技感的风格、中国的风的风格，甚至是更为细腻的风格。
2、品牌布局
品牌布局指的是根据多元化的竞争市场，针对不同的人群或者区域等做划分，并作出相应的品牌承诺。
比如中国移动推出的：“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“移动梦网”等等品牌。
3、品牌指标
品牌指标主要考虑的是在实施的过程中资金的投入以及产出的，还有后期的投入来源等等，否则可能造成因为资金而产生的品牌停滞。
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