企业做品牌，常常会陷入的9个误区，这也是我在为企业做品牌策划的时候经常会有一些企业提出的问题，我就把它总结出来。
一、广告轰炸是做品牌的捷径
诚然，广告能给品牌带来很大的知名度这个是没错的，但不一定能给品牌带来美誉度。简单的说就是：品牌=高知名度+美誉度，如果美誉度不高而强势做广告，那几乎会陷入“臭名昭著”的尴尬局面。
现在很多企业都热衷于做公益事业，其实也是这个原因，因为现在的媒体媒介太多，消息传播太快，单纯的广告轰炸时代已经过去了。所以：美誉度要考公益、产品质量、服务品质等作依撑。
二、企业实力等同于品牌实力
企业实力与品牌实力简单的说是两码事，企业实力大在品牌方面确实是有优势，但并不是绝对优势；同样，小企业也不必悲观，毕竟现在是处于百花齐放的时代，小企业专注的一方面是很多大企业所不能及的，这也是为什么近几年冒出很多小企业的品牌，但做得非常好的原因。
因为竞争加剧，很多过去强大、资本雄厚的企业并不像过去那么欢迎，因为现在很多产品是处于定制产品，这也是大企业的弱势。
三、品牌等于商品的货币价值
不可否认，品牌的一个最直接的体现就是：消费者愿意为挂上某个认可品牌的产品支付更高的价格。但是如果将品牌的价值理解为“这个牌子值多少钱”，那么这已经是背离了品牌价值的本质。
货币价值是企业打造品牌直接的驱动力，但是如果这个价值脱离了品牌在消费者心中的价值，那么这个商业价值只能带来短期的效应。因此，除了关心品牌本身的价值，我们更应该关心的是消费者对品牌的认同度以及深层需求，这样的品牌才更有竞争力。
四、品牌在市场上的表现等同于价值
品牌价值并不仅仅依靠市场的宏观数据来体现的，比如一些生活的消费品占有率非常高、一些销量非常高的手机，这些虽然都是数据表现不错，但并不一定全部是得到消费者的认可，一旦消费者有了新的选择，那就注定被抛弃，这个品牌也就没有了多少价值。
品牌的价值要体现：
1、消费者购买行为的认同
2、品牌在消费者心理定位上的认可，这才是品牌在消费者的价值。
五、降价可以迅速提升品牌地位
价格手段是很多企业都擅长应用的一种手段，也是经常用促销或者是降价的方式来赢取市场的占有率。但是价格以及占有率往往只会慢慢的削弱一个品牌，因为：价格便宜=低档货。
移动的全球通也不会和联通去打价格战一样，因为坚持品质和好品牌赢来的是高端用户的认可。
六、多元化经营的品牌拓展
目前的市场上最常见的品牌拓展就是，一旦有了某个品牌有一点点影响力，那企业就拓展其他的产品，也是用了同样的品牌，这就使得品牌慢慢的被消耗完。
1、从低端品牌向高端品牌进军难，就比如生产拖拉机的大企业，当有大量的资本之后，就开始生产汽车，如果用同样的品牌，那么这个汽车就永远会带着拖拉机的光环，上不来大的台面，哪怕质量再好。
2、高端品牌向低端进军难，如果一个品牌从高端向低端发展，可以带来一些低端的信任，但同时也是抛弃了高端的用户。生产高档汽车的厂商要是来生产经济型汽车，那就会产生很大的信任感，因为经济型汽车消费者会想着，高档汽车都生产的了，那经济型的一定是没问题的，但同样品牌也被低端化了，高消费人士几乎也不会再买这个汽车品牌了。
七、品牌一旦树立就会自然成长
品牌一旦树立，会生长这是没错的，但前提是要不断地创新，多少品牌因为跟不上时代，永远守着自己的那一方而被市场淘汰的，一旦一个品牌的革新和质量停滞不前，那么品牌也将面对困境，品牌需要的是创新，而不是等待时间来沉淀。
八、企业都需要品牌建设
并不是什么样的产品和企业都需要品牌建设，这与企业所处的行业有很大的关系，比如说销售日用品的就需要很大力的品牌建设，因为这本身可替代品多，顾客忠诚度不高，一旦消费者有更好的选择或者发现所买的品牌不好，那就立马会转移；再比如说日用品，一件刷子等等，消费者一样就能看出质量的好坏，这如果再进行品牌的建设，那就会耗费很大的成本。
九、品牌打造需要大量的资金
大部分的企业认为，经营一个大品牌需要耗费很大的资金，会对企业造成伤筋动骨，会造成巨大的浪费，这也是很多企业放弃品牌经营的理由。科学的品牌建设不仅能“省钱办大事”，还能让企业的投资更有效率。树立一个强势的品牌，给企业带来的不会是短期内的价值，但会给企业带来永久的利益。
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