品牌推广中,如何应对产品供应的转型?

在2010年之前,市场产品的形式主要表现为供不应求,在2010年之后,市场产品的形式完全转化成了供过于求,但是也不排除少量产品因为造势成供不应求的样子,那么在这样的大浪潮下,产品供应的形式出现了那些变化?我们又该如何去应对?

一、产品差别化要求的提升

看市场而知,产品供过于求的最大一个原因就是产品的同质化严重,同质化也表现在三个方面:

1、产品选择的同质化——其中连锁店的出现就是这样的趋势。

2、产品效力的同质化,比如排毒养颜的产品,那么大部分都是内服西式药,却很少有外用的中药。

3、产品供应的同质化——造成供应与消费者需求的脱节,从而造成了虚假供应过程,有效供应不足。

产品的同质化严重的时代,为了让产品从同质化的产品脱颖而出,那就必须实行产品差别化策略。

二、品类丰富化还有待提升

说到品类,可能很多人会说,现在的品类已经非常多了,甚至是出现了品类过剩了。不对,中国的市场现在是产品过剩,但不是品类过剩,甚至还处在品类不足的阶段。

如果从品类的角度来说,我们的市场仍然有很大的发掘空间。如果你去逛一逛外国的超市,再回到中国的超市,你就会发现,其实我们的品类还是非常的少。

为什么说品类还不足呢?到超市的专柜,就拿牙膏来说,可能会看到一大堆,密密麻麻甚至好几个柜,但是按品类来分其实就那么几种,无非就是美白、中药、固齿等,但还是太少,性别分,年龄分等等专注品类的几乎没有。

三、泛产品受到大量的认同

泛产品指的是围绕产品而定制的差异化产品,也就是在包装、价格或者是用途方面的定制。比如很多公司定制的笔记本、专用带logo的笔等一系类产品。这样的泛产品可以赋予原本同质化的产品以差异化的价值。

比如做包装盒,如何运用泛产品呢?可以加入一些地域文化的包装,这样可以很容易的摆脱低廉的价格,从而进入高端的特产礼品市场。

泛产品在产品用途的运用,可以通过缩小、扩大、转移等方式来提高竞争力。


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