诺基亚是一家具有悠久历史的企业，1865年成立于芬兰，主营造纸，之后逐渐扩张。从20世纪60年代开始押宝电信行业，1996年已经成为全球第一大手机厂商，并且这个宝座一呆就是14年。或许因为坐在行业第一的宝座上太久的缘故，诺基亚丝毫意识不到外界的巨大变化，所以自乔布斯2007年发布第一代iPhone手机到Android系统的大爆发，诺基亚周围可谓危机四伏，2012年伊始最终出现。
其实，在苹果iPhone手机推出之前诺基亚拥有智能手机，不过搭载的是Symbian系统，但依旧占据了市场的绝大部分份额。说到这里，笔者给大家简单说下这个Symbian系统的母体塞班公司，它是由诺基亚、爱立信、摩托罗拉和Psion四家公司联合注资的，当时全球第一款塞班手机并非出自诺基亚，而是爱立信在2000年推出的R380。后来，因为诺基亚手机在市场上具有绝对优势，2008年收购了塞班公司；随之其他的合作者纷纷退出塞班阵营，转入其他系统，所以我们知道的塞班系统也成了代表诺基亚的专属名词。
当然，总体言之Symbian是一个好系统，是一个实时性、多任务的纯32位操作系统，具备功耗低、内存占用少等特点，甚至处于内存和运存有限的情况下，也比较适合手机这类的移动设备使用；因此，即便那个时候的智能手机配置低下，搭载Symbian系统的手机未出现过卡顿现象。反倒是现在配备Android系统的智能机，尽管硬件配置不断提高，仍然会遇到卡顿，究其原因想必在于两者运行机制不同，但遗憾的是Symbian系统不开源，无法跟Android系统同日而语。
直到2008年，HTC和谷歌、T-Mobile发布了全球首款安卓智能手机，尽管起初的Android系统极为丑陋，有种种的不完善，但它是市面上为数不多的开源系统，并且在谷歌这样一家全球最具影响力的互联网巨头手里玩的风生水起。譬如，谷歌拉拢了一大批硬件厂商，拉拢了很多开发者，有了基础，谷歌生态开始形成。与此同时，HTC借助机遇在智能手机行业迅速飞起，成为市场王者。
反观诺基亚，2006年战胜摩托罗拉后，从基层到高层都认为可以高枕无忧，毕竟市场占有率遥遥领先。唯一要做的是，只管把货押给经销商，不管其能不能消化；另外，虽然对苹果iPhone手机很关注，但也仅限于关注iPhone销量，对苹果的模式完全看不懂。当时三星已经发力安卓手机，取得很不错成绩，诺基亚则丝毫未察觉到，因为行业中领先14年，什么样的大风大浪没见过，它们认为这一次也不能翻出什么浪花。
可是这一次预料错误，导致结果令所有人尴尬，相信大家都有所了解，笔者不再过多赘述，只作简单回顾：诺基亚有了下滑的颓势，卖身微软、押宝WP系统、彻底放弃塞班，最后死的很惨，那么当年诺基亚为何不推出基于Android系统的手机呢？经过分析，原因有三点：
过于沉醉昔日战果
正如上文提及，诺基亚连续14年成为行业第一，全公司都已经沉醉这样的成功。相对安卓和苹果这样的新生事物判断存在误差，以为可能也就火一会，不会对诺基亚自身造成什么太大的影响：第一，诺基亚技术实力沉淀雄厚；第二，完善的销售渠道；第三，高度的品牌效应。
另外，据笔者了解诺基亚除了态度不“端正”外，并非没有动作。对于是否做安卓手机，内部早已经立过项了，可惜的是内部不重视。原因有二：一是Symbian系统体验不错，有丰富应用加持；二是当时Android系统实际操作不佳，开发者不多。所以，为了走差异化竞争路线、避开和安卓苹果的同质化，诺基亚选择了坚守塞班。
体量大转型不容易
历经多年风雨，诺基亚体量太大，某种程度上不敢贸然转型。因为诺基亚的主要产品是功能机和一部分Symbian系统智能手机，占有绝对的市场份额。若贸然转型，势必对品牌造成很大的伤害力，加上还需投入巨额资金、市场运营等，风险远比收益大。所谓的“船大难掉头”，在诺基亚身上表现的淋漓尽致。
或许有人会说，不转型也是落得个不好的下场，何不试上一试？但笔者觉得即使转型，诺基亚也并不一定能做好。结合国内手机市场情况我们看一下：2010年MIUI诞生，2011年小米手机一代发布，性价比、跑分、配置等通过教育，让用户不断深入概念。彼时对市场冲击最大的时候，同样配置的诺基亚手机可能会卖到4000元，小米手机则1999元，谈何竞争力？根本无法持续下去。
领导人思维太保守
很多人认为诺基亚的衰败，离不开诺基亚当时CEO埃洛普的“功劳”。笔者一定意义上是赞同该观点，首先2010年埃洛普当上诺基亚第一位非芬兰籍CEO后，拒绝了转型Android，拒绝了谷歌的合作；其次停止了Meego系统开发，转投老东家微软怀抱，全面转型WP手机；再次诺基亚手机71.7亿美金卖身微软，被带入深渊。
所以综合来看，诺基亚的败落由内外因导致。换句话说，无论有多强悍的技术实力、多骄人的品牌效应，如果不尊重市场、不尊重创新，那么或许就是下一个被颠覆的对象。
