今年，在某中国企业家论坛上，小米科技创始人雷军应邀发表演讲，在演讲中雷军简单地回顾了自己在创办小米前的一段创业历程，从创办卓越网到金山上市再到从事天使投资，让他意识到中国商业存在的问题是零售渠道问题，而解决这一问题的最大武器则是互联网思维。
究竟何为互联网思维？用雷军自己的话说“互联网思维”就是一种用户思维、产品思维，本质上就是把传统产业做到极致。
1、聪明加勤奋是你起飞的前提
众所周知，雷军有一句广为流传的名言，至今仍刺激广大创业者的神经，那就是——台风来了，猪都会飞。对于这句话雷军自己的理解是，“在四十岁之前，聪明加勤奋是我成功的前提，那个时候凭借天资与勤奋我一度被誉为是中关村劳模。而四十岁之后，我感受到把握时代机遇的重要性，顺势而为才能迅速突破。”
从雷军创办小米以及小米的发展速度来看，雷军确实做到了他所说的“迅速突破”，七年时间，小米从零起步发展成为一个庞大的产业生态链，而产品也从单一的手机扩展到电视、路由器、空气净化器、智能手环……2017年，雷军再次语出惊人，提出“千亿”小目标，即在2017年，实现小米整体收入破千亿。
无论雷军关于风口的言论是否正确，至少雷军和他的小米已经用事实证明了自己的观点。
2、互联网思维的核心是用户和产品
雷军不止一次地向公众分享自己的互联网思维，用他的话说人们只看到了小米的性价比，却往往忽略了它背后的“小米思维”，所谓小米思维其实就是互联网思维，就是把用户放在第一，把产品做到极致，以小米为例，雷军具体谈到了以下几点：
第一、强调真材实料，注重产品品质；
第二、倾听用户意见，与用户做朋友；
第三、运用互联网技术，电商直销，实现高效率运作。
专注、极致、口碑、快！这就是雷军总结他的互联网思维所用的“七字真言”。
3、追梦是注定孤独的旅行
这两年，小米的发展模式似乎遇到了瓶颈，针对小米的各种负面报道，雷军仍然坚持自己的解决之道——小米之家。
小米之家是雷军解决线下渠道的一种尝试，用雷军的话说，就是想通过小米之家让传统销售渠道同样具有高效率，到2016年年底，小米已开了51家小米之家，平均每平米销售额26万。雷军曾豪言道，2017年小米之家的目标是做200家，三年内的目标是1000家并且做到每家1000万营业额。
小米之家并不是将线上与线下切割开来，而是把电商升级为一种新的零售方式，通过为广大用户提供小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等服务，达到效率与体验兼顾，这种模式被雷军称作为“新零售”。
在雷军看来，小米之家绝非线上渠道对线下渠道的妥协，而是通过线上加线下的方式，为中国的传统制造业探索出一种新的模式。
这种模式是否行之有效还需要通过时间的检测，但是雷军却又着自己的坚持，雷军曾说道，当身边所有人都不理解自己的梦想和追求的时候，我也会感到孤独，但追梦想的道路注定是孤独的，在我们奢求理解之前，更需要的是一种包容的力量，将所有的不解化为自己的动力，让自己前行的步伐更有力量！
小猪理财原创文章，转载需注明出处！
